舍弗勒集團(tuán)精益供應(yīng)鏈的策略研究.pdf

1、分類號.UDC密級單位代碼10151舍弗勒集團(tuán)精益供應(yīng)鏈的策略研究王堯指導(dǎo)教師賽令香職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申清學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年7月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席T加嶺中文摘要摘要精益生產(chǎn)是當(dāng)代企業(yè)提升生產(chǎn)效率，更好服務(wù)客戶的最新手段，而供應(yīng)鏈則在企業(yè)管理中越來越凸現(xiàn)其戰(zhàn)略地位.在制造業(yè)，乃至很多其他行業(yè)內(nèi)，企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭這一邏輯己經(jīng)被廣為接受.而如何

2、能將精益生產(chǎn)的理念和精髓同卓越的供應(yīng)鏈管理融為一體，一方面關(guān)系到精益生產(chǎn)在企業(yè)制造領(lǐng)域外的衍生，也關(guān)系到供應(yīng)鏈自身拓展豐富內(nèi)涵的需要，最重要的事，對企業(yè)而言，能達(dá)到整體優(yōu)化和全面改進(jìn)的效果.為了實現(xiàn)上述目的，本文具體針對精益思想和供應(yīng)鏈管理的結(jié)合和在舍弗勒的實踐進(jìn)行了綜合評價研究.本文以舍弗勒供應(yīng)鏈作為研究對象，以精益生產(chǎn)理論和供應(yīng)鏈管理理論指導(dǎo)，采用定性與定量相結(jié)合的方法，并把理論探討與實證分析相結(jié)合，結(jié)合舍弗勒供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的特點，建立

3、綜合評價指標(biāo)體系，采用層析分析法和模糊綜合評價法相結(jié)合的方法建立評價模型，對舍弗勒供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析和綜合評價.同時根據(jù)評價結(jié)果對如何提高舍弗勒供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出對策與實施建議.本文一共分為六個部分.第一部分，對本文研究背景、研究目的、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路以及研究方法做了總體的介紹.第二部分，重點介紹了精益生產(chǎn)的思想和理念，并對精益生產(chǎn)理念如何過渡到精益供應(yīng)鏈管理做了一個宏觀層面的介紹.第三部分，分析了舍弗勒投資(中國)有限責(zé)任公