基于庫(kù)存策略的供應(yīng)鏈管理——逐步精益化庫(kù)存策略案例研究.pdf

1、中國(guó)的企業(yè)在改革開放以來(lái)得到巨大的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也使中國(guó)企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),抓住機(jī)遇、提高供應(yīng)鏈在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)企業(yè)當(dāng)前的關(guān)鍵任務(wù)。庫(kù)存策略作為供應(yīng)鏈管理的重要部分,很大程度影響著供應(yīng)鏈的管理狀況,唯有選擇合適的庫(kù)存策略,供應(yīng)鏈才能持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 基于庫(kù)存策略的供應(yīng)鏈管理研究的是不同的庫(kù)存策略對(duì)于供應(yīng)鏈管理的影響,從而通過(guò)充分發(fā)揮庫(kù)存策略的作用和功能,整合

2、優(yōu)化供應(yīng)鏈以最大限度提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 H公司的庫(kù)存策略發(fā)展具有很大的代表性,和很多其他的中國(guó)企業(yè)一樣,H公司原來(lái)的庫(kù)存策略比較傳統(tǒng),在新的形勢(shì)下不利于供應(yīng)鏈的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)SWOT分析,H公司確定逐步精益化為新的庫(kù)存策略,隨后通過(guò)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了新的庫(kù)存策略。這將給其他企業(yè)如何選擇合適的庫(kù)存策略、如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理實(shí)施庫(kù)存策略提供借鑒。
　　 庫(kù)存策略不是一成不變的,而是隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展根據(jù)具體情況作