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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,許多企業(yè)正面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,既要滿足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求,又要控制制造成本。供應(yīng)鏈庫(kù)存管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要要素之一,然而供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中,由于信息不流暢導(dǎo)致的供應(yīng)鏈外部的庫(kù)存以及由于管理方式的制約導(dǎo)致的供應(yīng)鏈企業(yè)間較高的庫(kù)存,這一點(diǎn)被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí),因而怎樣進(jìn)行供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理已經(jīng)被提升到了一個(gè)戰(zhàn)略高度。本文主要圍繞精益生產(chǎn)的理論結(jié)合供應(yīng)鏈本身的特點(diǎn)
2、運(yùn)用到供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中,并且通過(guò)蘇州德聯(lián)公司的案例來(lái)闡明將精益生產(chǎn)理論應(yīng)用到供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的可行性。主要內(nèi)容如下:第一章序言,指出了精益生產(chǎn)理論在供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的必要性,第二章綜述供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論的發(fā)展及其主要的兩個(gè)問(wèn)題。第三章論述精益生產(chǎn)理論的起源與發(fā)展。第四章為精益生產(chǎn)理論在德聯(lián)公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的應(yīng)用實(shí)踐分析。第五章提出將ⅡT與MRPII結(jié)合以及構(gòu)建精益供應(yīng)鏈對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理進(jìn)行改善和優(yōu)化。第六章,結(jié)論。本文的創(chuàng)新之處在于將
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