大連金州新區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè)案例分析.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，行政審批制度改革的不斷深入，行政服務(wù)中心已成為地方政府創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的一種重要模式和平臺(tái)。目前，全國(guó)已有近4000余個(gè)行政服務(wù)大廳，這些地方政府的服務(wù)機(jī)構(gòu)建立后，為企業(yè)和群眾提供了極大的方便。但是行政服務(wù)中心作為一種新事物，還沒有形成獨(dú)立的理論體系和自上而下的法定組織機(jī)構(gòu)，對(duì)行政服務(wù)中心未來發(fā)展模式也沒有形成定論。目前，行政服務(wù)中心的建設(shè)面臨著從理論到實(shí)踐的各種難題，是我國(guó)服務(wù)型政府建設(shè)過程的一個(gè)重要課題。

2、加強(qiáng)我國(guó)行政服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展研究，對(duì)于認(rèn)識(shí)和解決其發(fā)展中的有關(guān)問題和一般規(guī)律，有著重要的理論意義和實(shí)踐意義。
　　大連金州新區(qū)行政服務(wù)中心自2002年建立至今，已經(jīng)走過了十三年的歷程。金州新區(qū)作為大連市先導(dǎo)區(qū)，其對(duì)外服務(wù)最大窗口單位—金州新區(qū)行政服務(wù)中心，功能齊全，各項(xiàng)工作在行政服務(wù)中心系統(tǒng)中具有一定的典型性。本文以大連金州新區(qū)行政服務(wù)中心為典型案例，對(duì)其發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行研究，分析在行政審批制度改革背景下，金州新區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè)的基