共青團對青年志愿者的管理定位研究.pdf

1、我國的志愿者事業(yè)起步較晚，中國最早的志愿者是改革開放以后，產(chǎn)生在社區(qū)服務的層次上，并逐步建立社區(qū)志愿者組織。在我國，開展共青團對志愿服務事業(yè)的管理定位研究，無論是在理論上，還是在實踐中都有一定的深遠意義。本論文以志愿活動管理相關(guān)理論為依據(jù)，通過從以貴州省“陽光行動”志愿服務隊為例進行探討，并以貴州多所大學的青年志愿者為調(diào)查對象，總結(jié)出當前共青團組織管理青年志愿者活動定位的不足，第一是定位模糊，徘徊在管理指導和服務引導之間，法規(guī)不完善；第

2、二是政府缺乏政策支持，僅依靠團組織很難做到科學定位；第三是經(jīng)費投入不足，共青團管理志愿者事業(yè)帶有明顯的傾向性，更樂意扶持和幫助組織體系志愿者組織和大品牌大項目志愿者活動。在分析管理指導和服務引導兩種定位立足點僅是促進志愿者事業(yè)發(fā)展這一片面性觀點基礎(chǔ)上，進一步探討共青團對志愿者管理定位的新思路應該是服務引導以達到合作雙贏，提出共青團管理志愿者事業(yè)并不只是促進志愿者事業(yè)發(fā)展的問題，也是促進共青團自身發(fā)展的問題。本文最終提出，共青團組織對青年