N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號E立隆密級UDC專業(yè)學位碩士學位論文N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心競爭戰(zhàn)略研究曹勇專業(yè)學位名稱王直笪堡亟指導教師直基釜副教援論文答辯日期2Q!魚：：22學位授予日期答辯委員會主席睦羞勇N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心競爭戰(zhàn)略研究摘要隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，城市人口迅速擴張，城鎮(zhèn)化進程逐步加快，居民生活水平隨之提高，農(nóng)產(chǎn)品需求量逐年增長、質(zhì)量安全標準不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品交易市場面臨前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。本文主要研究N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目的

2、競爭策略。本文首先用PEST分析法從政治、經(jīng)濟、社會和技術四方面分析了NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目所處的宏觀環(huán)境，之后分析農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來趨勢，并用波特五力競爭模型進一步分析其所處行業(yè)環(huán)境，對市場內(nèi)主要競爭對手進行了分析；第三章分析了N集團的內(nèi)部情況并對NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目的基本情況進行了介紹；第四章運用SWOT矩陣模型分析N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，結合N集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標提出了NN

3、農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目的競爭策略；第五章從市場定位差異化、品牌形象差異化、服務體驗差異化、產(chǎn)品差異化、營銷差異化等方面闡述了差異化競爭策略的具體實現(xiàn)途徑，并對NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心競爭戰(zhàn)略實施的風險進行分析、預判與控制。本選題通過對N集團NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心競爭戰(zhàn)略的分析、選擇、實施及風險控制指明了NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心未來的發(fā)展方向，對其他農(nóng)產(chǎn)品市場項目開發(fā)運營企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施，也有一定的借鑒意義。關鍵詞：N集團；NN農(nóng)產(chǎn)品交易中心；SWO