突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急物資管理研究.pdf

1、應(yīng)急物資的管理是整個應(yīng)急管理的一項性基礎(chǔ)工作。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅關(guān)系到災(zāi)害救援工作的順利開展，更關(guān)系到受災(zāi)群眾的生活保障和安定。應(yīng)急物資的管理工作涉及到災(zāi)害因素的分析、物資需求的預(yù)測、物資的庫存與供應(yīng)鏈管理、以及調(diào)撥運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅需要處理好這其中的每個環(huán)節(jié)，更重要的是要協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。本文試圖通過對突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急物資的管理進(jìn)行系統(tǒng)化的研究，運用模型推演，方法設(shè)計和實證分析等手段為我國災(zāi)害應(yīng)急

2、管理的實踐提供有價值的建議。
　　 本文的主體部分分為三塊。即應(yīng)急物資的需求影響因素分析、應(yīng)急物資的需求預(yù)測和應(yīng)急物資的庫存與供應(yīng)鏈管理，分別對應(yīng)于本文的第二章、第三章和第四章。以突發(fā)性的自然災(zāi)害為背景，綜合運用數(shù)據(jù)挖掘、運籌學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科的理論和方法，本文的這些章節(jié)對應(yīng)急物資管理的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析。
　　 在第二章，本文研究如何分析災(zāi)害對于應(yīng)急物資需求的影響。眾所周知，突發(fā)性災(zāi)害的規(guī)律相當(dāng)復(fù)雜，并且還有許多的規(guī)

3、律目前還不為人們所知。而目前分析災(zāi)害對應(yīng)急物資的需求影響因素還沒有特別的方法。大部分的研究還是基于傳統(tǒng)的計量經(jīng)濟學(xué)的研究框架。即通過對些因素進(jìn)行量化，然后運用回歸、協(xié)整分析等手段，研究這些因素與應(yīng)急物資需求之間的關(guān)系。本文認(rèn)為這些研究是一種“先入為主”的方法。即先假定這些因素與應(yīng)急物資的需求存在著某種關(guān)系。這種研究方法的缺陷是有可能遺漏某些重要的影響因素。對此，本文提出了一種先將應(yīng)急物資的需求進(jìn)行分解，并且這種分解需要不帶有任何主觀性的

4、因素。然后對分解出來的子需求再進(jìn)行回歸、協(xié)整等分析。為此，本文借鑒了一種稱為經(jīng)驗?zāi)B(tài)分解的方法。通過對2008年中國南方雪災(zāi)的實際例子進(jìn)行實證研究發(fā)現(xiàn)，本文的分析方法具有可行性。
　　 第三章研究了應(yīng)急物資的需求預(yù)測方法。由于災(zāi)害的復(fù)雜性，導(dǎo)致災(zāi)害期間應(yīng)急物資的需求通常表現(xiàn)為強烈的非平穩(wěn)性和劇烈波動。而通常的預(yù)測方法對于平穩(wěn)性的時間序列數(shù)據(jù)預(yù)測精度較好，而對于非平穩(wěn)性的數(shù)據(jù)通常預(yù)測精度不佳。因此，許多預(yù)測方法（例如自回歸移動平均

5、法）需要先對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理（例如差分運算），使其變?yōu)槠椒€(wěn)性數(shù)據(jù)后再進(jìn)行預(yù)測。由于經(jīng)驗?zāi)B(tài)分解方法能夠依照數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律（依據(jù)影響因素頻率的不同），將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，并且得到的子項（稱為本征模態(tài)函數(shù)）具有平穩(wěn)性的特征。因此，本文結(jié)合經(jīng)驗?zāi)B(tài)分解方法和自回歸移動平均法方法的優(yōu)點，提出了一種集成的預(yù)測方法，并且通過對2008年南方雪災(zāi)中的實際案例的分析，發(fā)現(xiàn)本文的預(yù)測方法能夠極大地提高原始的自回歸移動平均預(yù)測方法的精度。
　　 在第四章

6、，本文研究應(yīng)急物資的庫存管理與供應(yīng)鏈管理問題。由于應(yīng)急物資本身的特殊性，應(yīng)急儲備機構(gòu)經(jīng)常對應(yīng)急物資事先采取招標(biāo)等方式指定幾家定點的生產(chǎn)機構(gòu)，以保證應(yīng)急物資的供應(yīng)暢通。這在實際操作中，通常表現(xiàn)為長期的供貨“框架協(xié)議”的形式。此外，應(yīng)急物資的生產(chǎn)廠商為了規(guī)避風(fēng)險，經(jīng)常會制定“最低訂購數(shù)量”的要求。本文對這兩種情形下的應(yīng)急物資庫存管理與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了研究。此外，本文對于存在多個應(yīng)急點，應(yīng)急點之間的需求可以轉(zhuǎn)移時的應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了