媒介融合視閾下的宜昌傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、面對信息技術(shù)的日新月異、傳媒市場的激烈競爭和媒介融合的方興未艾，報紙、廣電等傳統(tǒng)媒體遭遇到前所未有的影響與挑戰(zhàn)。2014年，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略之后，中央提出了“打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體和建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”的目標。中央主流媒體和傳媒業(yè)較為發(fā)達的省市紛紛加快轉(zhuǎn)型升級步伐，率先進行融合嘗試。在此背景下，如何在有限的資源條件下發(fā)揮自身優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越發(fā)展，成為擺在地市級傳統(tǒng)

2、媒體面前的一個實際難題。
　　作為世界水電之都和湖北省域副中心城市的宜昌，急需建立起與城市經(jīng)濟文化實力相匹配的新型主流媒體，傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型迫在眉睫?；诖?，本論文選取宜昌本土三家主流傳統(tǒng)媒體——三峽日報傳媒集團、湖北日報傳媒集團三峽晚報、宜昌三峽廣播電視總臺為研究對象，分析宜昌報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體十多年來在新媒體發(fā)展過程中所進行的實踐探索，梳理總結(jié)它們在媒體融合過程中所選擇的立足實際、各具特色的實踐路徑，剖析其突破與局限。