IT平臺(tái)支撐下基于工作流模型的虛擬團(tuán)隊(duì)組織模式研究.pdf

1、目前，眾多企業(yè)都在面向“平臺(tái)化”進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在這種背景下，企業(yè)的組織模式趨向于碎片化、小微化。例如，海爾的“自主經(jīng)營(yíng)體”，韓都衣舍的“小組制”，都在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中因其完善的IT平臺(tái)和高效的運(yùn)營(yíng)取勝。對(duì)這種IT平臺(tái)支撐下企業(yè)平臺(tái)化過(guò)程中產(chǎn)生的“虛擬團(tuán)隊(duì)”的組織模式進(jìn)行深入研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的。因此IT平臺(tái)支撐下如何實(shí)現(xiàn)虛擬團(tuán)隊(duì)的組織模式是亟待解決的科學(xué)問(wèn)題。
　　首先，本文分析了IT平臺(tái)內(nèi)涵以及IT平臺(tái)支撐下虛擬團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵，并對(duì)二者作出

2、清晰的界定，通過(guò)分析海爾的“自主經(jīng)營(yíng)體”，韓都衣舍的“小組制”典型成功案例提煉出了IT平臺(tái)支撐下工作者的五大活動(dòng)模式——發(fā)起活動(dòng)模式、執(zhí)行活動(dòng)模式、審核活動(dòng)模式、監(jiān)督活動(dòng)模式和評(píng)價(jià)活動(dòng)模式，分別對(duì)五大活動(dòng)模式的實(shí)現(xiàn)模式進(jìn)行細(xì)化和詳細(xì)分析；其次，介紹基于數(shù)據(jù)流建模的工作流設(shè)計(jì)方法（Workflow Design Analytics using Dataflow Modeling,WDADM）的基本思想、建模流程和優(yōu)缺點(diǎn)，采用WDADM方法

3、分別建立工作者的五大活動(dòng)模式的工作流模型；再次，運(yùn)用五大活動(dòng)模式工作流模型中的數(shù)據(jù)項(xiàng)，分析工作者工作特征指標(biāo)，分析虛擬團(tuán)隊(duì)組織特征指標(biāo)，采用多指標(biāo)雙邊決策方法實(shí)現(xiàn)工作者與虛擬團(tuán)隊(duì)匹配的組織模式；最后，采用WDADM方法在致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)的支撐下結(jié)合平臺(tái)的工作者的活動(dòng)模式及平臺(tái)框架建立平臺(tái)完整的工作流模型，采用多指標(biāo)雙邊決策方法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)工作者與虛擬團(tuán)隊(duì)匹配的組織模式，以此驗(yàn)證模型和方法的實(shí)用性和有效性。
　　本文對(duì)IT平臺(tái)支撐下基于