基建工程安全質(zhì)量一體化管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、近年來，隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，人們對電力的需求量日益增加，與我國電網(wǎng)基建工程質(zhì)量安全管理發(fā)展相對緩慢的基本國情相矛盾，迫切需要采用新思路和新技術(shù)實現(xiàn)基建工程安全質(zhì)量一體化的管理模式。隨著計算機軟件技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)為解決上述問題提供了技術(shù)支持。
　　我國電網(wǎng)基建工程項目建設(shè)主要依賴于技術(shù)管理人員的積累和經(jīng)驗，對人的依賴性很強，沒有科學的管理和有效的傳承，尤其是基建工程的質(zhì)量管理人員不具備相應(yīng)的

2、專業(yè)管理資質(zhì)和管理經(jīng)驗，管理方面缺乏力度，流于形式，沒有將責任制落實到位，是造成我國電網(wǎng)基建工程質(zhì)量安全管理發(fā)展相對緩慢的根本原因。因此，在基建工程項目管理的實際工作中，合理的結(jié)合安全質(zhì)量預(yù)案，形成新型的基于預(yù)案的質(zhì)量安全管理模式，將管理工作電子化、流程化和規(guī)范化，加強對業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部在安全、質(zhì)量工作方面的管理，伴隨著相應(yīng)的規(guī)章制度、考核辦法的建立，構(gòu)建適應(yīng)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)要求的大建設(shè)體系，提高電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量和工藝

3、水平，提升建設(shè)管理效率與效益提供保障。
　　本課題在《國家電網(wǎng)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃》及國家電網(wǎng)公司“SG186工程”框架的指導(dǎo)下，從公司基建工程質(zhì)量、安全管理體系化、規(guī)范化發(fā)展的基本需求入手，結(jié)合天津某電力公司的信息化發(fā)展需要，將質(zhì)量、安全一體化預(yù)案內(nèi)容與天津某電力公司基建部已經(jīng)梳理完成的工程建設(shè)標準化節(jié)點內(nèi)容相結(jié)合，采用JAVA Web編程、SQL SERVER數(shù)據(jù)庫等技術(shù)構(gòu)建基建工程安全一體化管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目進度管