明星機制與迪斯尼模式——美國等動畫大國影片運作模式及對中國動畫電影產(chǎn)業(yè)的啟示.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文論述了美國等動畫大國影片運作模式及對中國動畫電影產(chǎn)業(yè)的啟示。 美國第一部長篇動畫電影《白雪公主》自1937年上映以來,受到無數(shù)觀眾的喜愛,其電影放映權(quán)、錄象帶及相關(guān)產(chǎn)品的銷售,迄今為止,已為迪斯尼公司賺取了超過10億美圓的收入,自1995~2001年,迪斯尼公司制作的《花木蘭》《獅子王》《泰山》及夢工廠的《埃及王子》《黃金國之路》等動畫片,總收入7.55億美元,而與此相關(guān)的玩具、服裝及其他副產(chǎn)品收入,則超出此數(shù)字兩倍。199

2、9年,迪斯尼公司的市場價值已經(jīng)從原來的30億美元激增到700億美元。與迪斯尼公司同時代的1923年創(chuàng)建的華納公司,現(xiàn)年產(chǎn)值約為240億美元。日本大師宮崎駿的《千與千尋》在2002年獲第52屆柏林電影節(jié)“金熊獎”,這是迄今動畫片得到的最高榮譽。此外,《千與千尋》還獲得2002年12月4日的全美影評會動畫獎和12月14日的洛杉磯影評會動畫獎?!肚c千尋》的票房非常火爆,超過了300億日元,創(chuàng)造了日本電影的票房神話,并在某種程度上刺激了日本的

3、電影經(jīng)濟。所有這些事實都清楚地說明,動畫電影在世界范圍內(nèi)已經(jīng)形成一個巨大無比的產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)預(yù)測,包括動畫片、漫畫書及其衍生產(chǎn)品在內(nèi)的中國“動漫"產(chǎn)業(yè),將達每年200億元規(guī)模,其中僅衍生產(chǎn)品的市場每年可達100億元以上。因此,“動漫”產(chǎn)業(yè)絕對是個百億大金礦。但是,環(huán)顧我國的動畫市場,人們看到、聽到、想到和接觸到的是米老鼠、一休、機器貓、櫻桃小丸子、蠟筆小新等形象,幾乎全是“舶來品”,再難見到中國民族動畫的影子。其實,國產(chǎn)動畫片也曾

4、有過輝煌,20世紀50年代,《神筆馬良》獲意大利第八屆國際兒童節(jié)文娛片一等獎;《小蝌蚪找媽媽》贏得瑞士第十四屆洛伽諾國際電影節(jié)榮譽獎等十多個獎項;《牧笛》摘取丹麥第三屆歐登塞童話電影節(jié)金質(zhì)獎;上海美術(shù)電影制片廠耗時3年拍攝的大型動畫片《大鬧天宮》,曾在44個國家和地區(qū)放映,不但創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益,國外媒體更是好評如潮,稱贊它“完美地表達了中國傳統(tǒng)藝術(shù)的風格";1979年問世的寬銀幕動畫長片《哪吒鬧海》在法國、菲律賓等國奪得大獎;《三個

5、和尚》獲第三十二屆柏林國際電影節(jié)銀熊獎。至20世紀80年代,仍有不少影響較大的國產(chǎn)動畫片問世,陸續(xù)捧回各種國際獎項。國際輿論界認為,中國動畫已經(jīng)形成了自己的學(xué)派——“中國動畫學(xué)派”。中國“動漫”界有個盡人皆知的神話:10年前名不見經(jīng)傳的德國小商人杜尼·約克,從中國購買了《哪吒鬧海》20年的版權(quán),靠在歐洲發(fā)行改版的《哪吒》起家,蓋起了令人羨慕的杜尼·約克大廈,成為歐洲舉足輕重的制片商、發(fā)行商,并成為中國電影輸出影片時的座上客。無獨有偶,花

6、木蘭的故事在中國家喻戶曉千年有余,卻被美國的迪斯尼公司拿去拍成動畫片,賺了足足6億美金,而中國人自己拍的動畫片《寶蓮燈》,僅收回成本而已。這成了中國“動漫”人心中永遠的痛。為什么中國人的東西,被外國人重新包裝就賺個缽滿盆流,而中國人只能望洋興嘆呢?這其中固然有各種各樣的原因,最重要的在于兩點,一是中國動畫缺乏具有獨特個性的動畫明星及制造動畫明星的相關(guān)體制,二是沒有形成如同迪斯尼集團一樣的商業(yè)運營模式。學(xué)習國外動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,從中吸收

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