“后轉(zhuǎn)企時代”A大學出版社文化融合研究.pdf

1、文化融合對企業(yè)重組后的發(fā)展具有重要意義，作為典型的文化企業(yè)，高校出版社的轉(zhuǎn)型發(fā)展對企業(yè)文化融合有著更高的需求和依賴。伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，2008年我國高校出版社紛紛開始“轉(zhuǎn)企改制”，走出原有“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”體制成為真正自負盈虧的市場主體。兼并、重組和整合成為高校出版社順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。在“后轉(zhuǎn)企時代”的今天，如何使文化融合工作適應(yīng)高校出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài)，是理論和實務(wù)界亟需思考的重要課題。本文正是基于“后轉(zhuǎn)企時

2、代”這一背景，運用企業(yè)文化和文化融合的相關(guān)理論，采用規(guī)范和案例研究方法，針對A大學出版社重組后的文化融合情況進行研究。
　　全文共劃分為五個部分。具體地，第一部分為緒論，主要是介紹文章的研究背景及意義、思路與方法、創(chuàng)新和特色，回顧了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化和文化融合的相關(guān)文獻。第二部分為相關(guān)理論基礎(chǔ)，界定本文研究的相關(guān)概念，并對大學出版社發(fā)展制度背景、企業(yè)文化及文化融合相關(guān)理論進行系統(tǒng)闡述。第三部分為A大學出版社重組后文化融合分析，主要

3、介紹A大學出版社及B出版集團基本情況，梳理A、B單位重組前文化體系狀況，分析A、B出版社重組中存在的文化融合問題。第四部分為對策分析，主要針對A出版社在重組后文化融合中存在的問題，分析A出版社的應(yīng)對措施及效果。第五部分為研究結(jié)論與未來展望，通過對A大學出版社與B出版集團重組后文化融合案例研究，本文認為，大學出版社應(yīng)不斷更新觀念，將企業(yè)文化的建設(shè)貫穿到出版社內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略全過程;應(yīng)進一步加強和創(chuàng)新企業(yè)文化的建設(shè)，形成形式和內(nèi)