基于全壽命周期理論供電企業(yè)采購的演化博弈分析研究.pdf

1、采購是供電企業(yè)十分重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到企業(yè)的成本管理和質(zhì)量管理。傳統(tǒng)意義上的電力設(shè)備采購就是簡單的商品買賣,以實(shí)現(xiàn)用最少的資金買到最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備為采購目標(biāo)。近幾年,隨著電力市場的發(fā)展迅猛和科學(xué)技術(shù)的不斷更新與進(jìn)步,市場對(duì)電力的需求持續(xù)上升,供電企業(yè)之間的競爭也隨之越來越激烈,人們逐漸把電力設(shè)備采購不僅簡單的看成一種商品買賣行為,而把其視為一種為企業(yè)節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)利潤的增加的職能。因此,科學(xué)的采購是供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,也是供電企

2、業(yè)利益最大化和LCC最優(yōu)的源泉。
　　目前看來,從供電企業(yè)的發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益統(tǒng)一等方面可以看出,供電企業(yè)設(shè)備采購管理中還存在一些不足,比如采購管理系統(tǒng)模糊,設(shè)備招標(biāo)重程序輕實(shí)質(zhì),采購監(jiān)管不足等。鑒于此,本文嘗試以演化博弈論為分析工具,在全壽命周期成本(Life Cycle Cost,縮寫為LCC)趨于最優(yōu)的基礎(chǔ)上采用演化博弈方法分析設(shè)備采購中供電企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)管部門的行為選擇,分別進(jìn)行了供電企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的委托代

3、理關(guān)系演化博弈模型分析和考慮監(jiān)管部門的供電企業(yè)采購演化博弈模型分析。
　　供電企業(yè)采購中的委托代理關(guān)系研究及演化博弈分析結(jié)果表明:當(dāng)供電企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商通過采取積極策略而獲得的回報(bào)大于付出的成本時(shí),供電企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商會(huì)有更動(dòng)機(jī)采取積極的行為策略,逐漸減少設(shè)備采購中的道德風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)盈利增值的參數(shù)越大時(shí),供電企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行積極行為策略的動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,從而可以有效地消除道德風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象;考慮監(jiān)管部門的供電企業(yè)采購演化博弈模型分析研究結(jié)果

4、表明:供電企業(yè)的規(guī)范評(píng)標(biāo)比例和監(jiān)管部門稽查比例受懲罰系數(shù)的影響;當(dāng)監(jiān)管部門稽查成功比例較大,即使稽查成本較小,但如果只嚴(yán)懲設(shè)備供應(yīng)商,而對(duì)供電企業(yè)的懲罰力度不夠時(shí),經(jīng)過多次博弈,監(jiān)管部門會(huì)選擇稽查行為,供電企業(yè)會(huì)選擇不規(guī)范評(píng)標(biāo)行為;當(dāng)監(jiān)管部門稽查成功比例較小,尤其是在稽查成本較大,對(duì)供電企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的處罰力度較小時(shí),經(jīng)過多次博弈,監(jiān)管部門會(huì)放棄稽查,供電企業(yè)會(huì)選擇不規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。
　　本文通過演化博弈分析供電企業(yè)設(shè)備采購的問題