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文檔簡介
1、現(xiàn)代社會日益增長的能源消費需求與日漸匱乏的世界能源儲量之間的矛盾,推動了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在此過程之中,儲能技術(shù)作為一種重要的輔助與支持技術(shù),被全社會給予高度關(guān)注,并得以振興和發(fā)展。
當(dāng)前,中國新能源儲能行業(yè)仍然處于示范階段,市場正由導(dǎo)入期開始走向成長期,對于專注于儲能設(shè)備制造的企業(yè)來說,面對這樣一個欣欣向榮、蓬勃發(fā)展,卻同時存在極大不確定性的新興產(chǎn)業(yè),可謂機遇與風(fēng)險并存?!安扇∈裁礃拥陌l(fā)展戰(zhàn)略,才能幫助企業(yè)有效發(fā)揮自身優(yōu)勢、
2、積極消除與轉(zhuǎn)化自身劣勢、盡可能充分利用市場機會,最大限度回避源自于外部的威脅,在未來瞬息萬變的市場發(fā)展和激烈的市場競爭之中占得先機?”逐漸成為儲能設(shè)備制造業(yè)內(nèi)共同關(guān)注并努力探索的問題。
在大量閱讀戰(zhàn)略管理相關(guān)研究文獻的基礎(chǔ)之上,本論文首先對選題背景和研究目的與意義進行了闡述,并對當(dāng)前國內(nèi)外對于企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究現(xiàn)狀進行了總結(jié);此后,論文對研究所涉及儲能領(lǐng)域的相關(guān)核心概念進行界定,并在此基礎(chǔ)之上對儲能設(shè)備新能源市場現(xiàn)狀與未來
3、發(fā)展進行分析,為后續(xù)實際案例分析做出鋪墊;論文第三部分,結(jié)合某儲能設(shè)備企業(yè)N公司的實際企業(yè)戰(zhàn)略案例,先后運用PEST分析法、Porter五力分析模型、SWOT分析法等一系列用于企業(yè)戰(zhàn)略管理與分析的方法,對N公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略進行總結(jié)與分析;論文第四部分,運用QSPM分析模型,結(jié)合通過專家訪談法采集的相關(guān)數(shù)據(jù)和前文的分析結(jié)論,對N公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理化建議。論文研究認為:N公司應(yīng)當(dāng)以差異化戰(zhàn)略為核心,在技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等方面執(zhí)行“一專多
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