大唐耒陽發(fā)電廠全面計劃管理改進方案設計研究.pdf

1、長期以來，我國發(fā)電企業(yè)處于國家計劃管理下，盡管各發(fā)電企業(yè)計劃管理重點和方法各有特色，但相當多的國有發(fā)電企業(yè)的計劃管理仍帶有計劃經(jīng)濟時代的特征。全面計劃是企業(yè)的年度經(jīng)營計劃，是在企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃的指導下，充分考慮了企業(yè)內(nèi)外條件約束的情況下，確定企業(yè)年度經(jīng)營目標和實現(xiàn)目標的安排。全面計劃是把控企業(yè)的各項工作和目標的綱領，是企業(yè)為了加強企業(yè)集約化經(jīng)營和精細化過程管理的管理和控制手段，全面計劃管理企業(yè)把經(jīng)營工作的每個環(huán)節(jié)都歸納進了經(jīng)營目標、加強企

2、業(yè)內(nèi)部控制、提高經(jīng)營效益和效率和加強可持續(xù)性發(fā)展實施的關(guān)鍵措施。本文的研究工作是基于對大唐耒陽發(fā)電廠全面計劃管理的調(diào)研基礎上所進行。
　　本文以大唐耒陽發(fā)電廠為研究對象，運用目標管理理論、流程再造理論、戰(zhàn)略管理理論、決策理論、考核與評價理論的基本模型和分析方法，旨在為大唐耒陽發(fā)電廠制定全面計劃管理。首先，通過整理大量實際調(diào)查資料，以及與我國電廠企業(yè)全面計劃管理以及成本管理工作相關(guān)的文獻資料的整理，對大唐耒陽發(fā)電廠全面計劃管理以及成

3、本管理現(xiàn)狀進行了分析，并總結(jié)出實際工作中所存在的典型問題;然后通過深入分析我國現(xiàn)行的電廠企業(yè)全面計劃管理方案，設計出一套基于目標的全面計劃管理模式，包括全面計劃管理的總體模式、組織模式、流程管理等;繼而在全面系統(tǒng)、有效操作等多項原則的指導下，結(jié)合所設計的大唐耒陽發(fā)電廠全面計劃管理實施方案，從發(fā)電量、設備效率等多個維度構(gòu)建了考慮目標管理的電網(wǎng)企業(yè)全面計劃管理評價體系。最后，分析了大唐耒陽發(fā)電廠實施全面計劃管理的成效，提出了一些全面計劃管理