論中美文化差異對員工流失的影響.pdf

1、在現(xiàn)代管理學(xué)思想中，人力資本越來越成為企業(yè)獲取爭競優(yōu)勢的重要砝碼。21世紀的競爭，是人才的競爭。如何留住對企業(yè)發(fā)展不可或缺的員工，防止人才流失，是人力資源部門乃至整個企業(yè)面臨的重要課題。 除了人的本性、個體的性格及員工的職業(yè)生涯預(yù)期等自身因素的影響外，員工流失主要受員工對工作的滿意度決定。對工作各方面的不滿，都有可能造成員工流失。員工對工作的滿意度，即總體職位滿意度主要是由對工資的滿意度、對晉升的滿意度、對工作內(nèi)容的滿意度、對工

2、作中合作者的滿意度、對上司的滿意度、對工作條件的滿意度等7個方面來決定的。 在將西方人力資源管理理論和實踐引入中國的過程中，有一個不可忽視的因素，那就是文化差異。文化差異對管理有著重要的影響。本文旨在分析中美員工對工作中各個方面滿意度的重視程度，從而比較中美文化差異對員工流失的影響。在回顧了相關(guān)文獻后，作者將工作中上述7個方面及靈活性納入男性度和女性度、個人主義和集體主義、普遍主義和特殊主義這三個維度中進行分析，并提出三項假設(shè)。