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文檔簡介
1、當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化體制改革,加快推進社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正發(fā)生重大而深刻的變化,正逐步由傳統(tǒng)低效率向科技化、現(xiàn)代化發(fā)展。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,受自然資源與商品市場的矛盾約束、經(jīng)濟增長需求與生態(tài)環(huán)境保護需求壓力、農(nóng)民增收與糧食安全挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展緩慢。在此背景下,發(fā)展農(nóng)業(yè)科技,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,重要而深刻。農(nóng)業(yè)科技企業(yè)以科學(xué)技術(shù)為立身之本,是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有生力量,對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體
2、系建設(shè),提高我國農(nóng)業(yè)科技化水平、現(xiàn)代化水平有著重要支撐作用。但我國農(nóng)業(yè)科技的水平與國外發(fā)達國家還存在較大的差距,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)對于農(nóng)業(yè)科技項目的經(jīng)濟效益和項目的風(fēng)險等方面重視不足,加之農(nóng)業(yè)科技項目受多種因素的影響,風(fēng)險因素較多影響項目的最終收益,農(nóng)業(yè)科技項目失敗率較高,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低。因此,提高結(jié)合農(nóng)業(yè)科技項目特點,采取科學(xué)的項目風(fēng)險管理辦法,降低項目投資風(fēng)險,才能有效提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項目投資的積極性,推動我國農(nóng)業(yè)科技良好發(fā)展
3、。
SCXH農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家以農(nóng)林種植、畜禽漁養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、生態(tài)旅游開發(fā)為主業(yè)的綜合性農(nóng)業(yè)集團。集團為推進公司在十三五規(guī)劃期間發(fā)展,正積極與相關(guān)合作方,推進 SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目。然而,受原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理思維的影響,風(fēng)險管理意識較弱,未形成較為完整的風(fēng)險管理體系。具體表現(xiàn)為,對項目潛在風(fēng)險缺少前瞻性推測、判斷;并且風(fēng)險處置手段落后,嚴重影響項目順利實施。本文通過借鑒國內(nèi)相關(guān)農(nóng)業(yè)科研管理經(jīng)驗,結(jié)合項目風(fēng)
4、險管理的基本方法和管理工具,在對我國農(nóng)業(yè)科技項目風(fēng)險因素進行深入分析基礎(chǔ)上,對SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目的風(fēng)險管理特點進行深入剖析。按照項目風(fēng)險管理體系方法,首先對項目風(fēng)險因素進行充分識別;其次建立風(fēng)險因素評價體系,采取專家打分法,層次分析法等方法對SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項目綜合風(fēng)險水平進行評價;然后針對項目風(fēng)險評估結(jié)果,提出了針對管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人才風(fēng)險等應(yīng)對措施。
本文的研究將為 SCXH集團后續(xù)開展類似
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