高校圖書館組織機構優(yōu)化研究.pdf

1、近幾十年來，信息技術和通信技術飛速發(fā)展，無形中就改變了人們科研、教育和生活的方式，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為人們信息傳遞和知識交流的主流平臺，高速運行的信息網(wǎng)絡促使新的信息交流機構如雨后春筍般出現(xiàn)，為人們提供了更多獲取信息和知識的渠道，這就給曾經(jīng)處于信息交流中心位置的高校圖書館帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。高校圖書館肩負著為教學和科研服務的重任，決不能固步自封，而是要實現(xiàn)由內到外的深刻變化，也就是說，高校圖書館面臨著顛覆式的改變，建立一個科學、有效的組織機構是

2、至關重要的。本文正是基于這樣的研究背景，探討在數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的當代，借鑒國外成功的經(jīng)驗，引進現(xiàn)代的管理思想和方法，結合實事，針對不同類型的高校構建與之相適應的圖書館組織機構新模式，以推進高校圖書館事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
　　本文首先經(jīng)過調研，分析了哈佛大學和我國39所985院校圖書館的機構設置情況，并列舉了他們?yōu)轫槕h(huán)境而做出的組織機構變革，總結了高校圖書館通常采用的幾種組織機構模式，例如垂直式管理模式、矩陣式管理模式，并對不同

3、模式的優(yōu)、缺點進行了剖析，為后文的研究奠定基礎。本論文詳細分析了推動高校圖書館組織變革的因素，在遵循高校圖書館組織機構設置原則的情況下，依據(jù)不同類型高校的辦學特點，以開放靈活的態(tài)度，分別為不同類型的高校圖書館提出了與之相適應的組織機構新模式，使其能夠更好的為讀者提供所需的服務。最后文章說明，高校圖書館組織機構模式并沒有統(tǒng)一的模式可循，筆者所提出的高校圖書館組織機構的新模式，并不一定就適合該類型中的所有圖書館，每個館都應結合自身的實際情況