互聯(lián)網(wǎng)金融背景下DY銀行（中國）的應(yīng)對(duì)策略研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文互聯(lián)網(wǎng)金融背景下互聯(lián)網(wǎng)金融背景下DYDY銀行（中國）的應(yīng)對(duì)策略研究銀行（中國）的應(yīng)對(duì)策略研究AResearchonthestrategyoftheBankofDY(China)undertheBackgroundoftheInterFinance作者姓名：王守建學(xué)科、專業(yè)：MBA2014級(jí)學(xué)號(hào)：31411396指導(dǎo)教師：李竹薇完成日期：2017年4月7日大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnolo

2、gy大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文I摘要前所未有的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷中國的傳統(tǒng)金融業(yè)。無論是發(fā)展速度還是業(yè)務(wù)規(guī)模，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)成為世界的標(biāo)桿。遍地開花和蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融也給國內(nèi)傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了前所未有的沖擊與影響，這種影響體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、利潤和經(jīng)營模式等多個(gè)方面。作為DY銀行在內(nèi)地的全資附屬法人銀行，DY銀行（中國）也深受互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的影響，在負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、營業(yè)收入和盈利水平上都出現(xiàn)了明顯的放緩，甚至有所下滑。但本

3、文的SWOT分析表明，DY銀行（中國）具有本土化和跨境金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，身處“一帶一路”和人民幣國際化的國家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，因此，即便是存在著網(wǎng)點(diǎn)布局相對(duì)稀少和缺乏互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，并面臨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、嚴(yán)格的外部監(jiān)管約束和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)等威脅，相信只要DY銀行（中國）能夠進(jìn)一步明確自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位，在借鑒學(xué)習(xí)中自主創(chuàng)新，在相互合作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，對(duì)威脅加以應(yīng)對(duì)，對(duì)優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇加以運(yùn)用，努力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相信就