互聯(lián)網(wǎng)金融背景下A銀行創(chuàng)新營銷策略研究.pdf

1、近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及其對金融行業(yè)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興行業(yè)發(fā)展迅速，極大的沖擊著傳統(tǒng)銀行業(yè)安于一隅的經(jīng)營模式，使得他們不得不走向變革的道路。憑借著電子商務(wù)和信息技術(shù)的優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在金融服務(wù)渠道和模式上顯示出了很強(qiáng)的創(chuàng)新性和競爭性，并且對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的管理模式和發(fā)展模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，如何加快以A銀行為代表的傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營服務(wù)模式的深層次變革，應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對市場份額的蠶食，成為了當(dāng)務(wù)之急商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

2、應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要時刻。
　　本文首先探索了國內(nèi)外幾個典型國家的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程和趨勢，通過對比，分析我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀及未來，并詳細(xì)介紹了現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式。在介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論和發(fā)展背景之后，本文重點(diǎn)呈列了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的代表A銀行的具體情況，包括業(yè)務(wù)規(guī)模、種類、客戶群體細(xì)分、營銷環(huán)境及現(xiàn)有不足等幾個方面，并通過SWOT分析法，精準(zhǔn)定位了A銀行現(xiàn)存的營銷環(huán)境，客觀分析了A銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，制定了A銀行應(yīng)對互聯(lián)

3、網(wǎng)金融發(fā)展的營銷規(guī)劃。隨后，從直銷銀行、微信銀行、網(wǎng)絡(luò)微貸和大數(shù)據(jù)銀行四個大的方面來詳細(xì)給出出了A銀行的為經(jīng)營模式、服務(wù)模式和營銷渠道轉(zhuǎn)型的幾種可行性方案，給出出了A銀行營銷發(fā)展的創(chuàng)新性方向。
　　傳統(tǒng)商業(yè)銀行如今面臨著越來越激烈的外部競爭局面，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展突飛猛進(jìn)、客戶需求也處于不斷變化之中，對于互聯(lián)網(wǎng)金融的變化趨勢，傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須準(zhǔn)確地加以把握，而且要創(chuàng)新自己的經(jīng)營理念和發(fā)展方式，使金融業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間能夠?qū)崿F(xiàn)深度融