機電設(shè)備招標(biāo)采購風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，招投標(biāo)已成為機電設(shè)備采購的主要方式，因機電設(shè)備具有技術(shù)復(fù)雜，種類繁多，價值高昂等特點，采購環(huán)節(jié)一旦發(fā)生問題，將造成不可預(yù)知的安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失。因此，在機電設(shè)備招標(biāo)采購過程中應(yīng)以科學(xué)的管理方法評估出有效的風(fēng)險要素，做出必要的風(fēng)險應(yīng)對解決方案。隨著我國經(jīng)濟水平的快速提高，機電設(shè)備招標(biāo)采購逐漸增多，項目風(fēng)險管理作為提高項目經(jīng)濟效益的有效手段值得我們?nèi)パ芯亢吞接憽?br>　　本文將項目風(fēng)險管理理論和方法應(yīng)用在機電設(shè)備招標(biāo)采購過程中從風(fēng)

2、險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對三個層面進行分析。首先結(jié)合機電設(shè)備招標(biāo)采購發(fā)展現(xiàn)狀，通過閱讀項目風(fēng)險管理有關(guān)文獻，參考其他學(xué)者的研究成果，結(jié)合自己采購工作者的工作經(jīng)驗，在風(fēng)險識別中利用頭腦風(fēng)暴法和專家調(diào)查法總結(jié)出風(fēng)險因素。其次根據(jù)識別結(jié)果建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系。運用專家調(diào)查法采集機電設(shè)備招標(biāo)采購風(fēng)險分析有關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合層次分析法和模糊層次分析法相關(guān)理論，然后通過計算對招標(biāo)采購風(fēng)險要素排序，最后進行項目整體風(fēng)險分析。再次針對機電設(shè)備風(fēng)險要素的特點