技術改造項目投資管理研究——以宇通節(jié)能與新能源客車生產基地為例.pdf

1、鄭州宇通節(jié)能與新能源客車基地技術改造項目，是根據(jù)宇通客車戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和技術升級的發(fā)展需要，在原節(jié)能與新能源客車基地項目的基礎上，進行合理規(guī)劃整合的技術改造項目。為了保證本項目順利投產，以及對后續(xù)項目起到借鑒和參考經驗，對本項目進行投資管理研究有著非常重要的應用意義和經濟價值。
　　本文運用項目投資管理的理論，結合成本管理、資產管理、會計管理等相關專業(yè)知識，對本項目如何開展項目投資管理進行了深入的研究與總結。
　　第一章為引言

2、，主要介紹課題研究的背景、目的、意義、行業(yè)現(xiàn)狀以及本課題研究的內容與方法。第二章詳細介紹了本課題研究的投資概況，重點介紹了項目投資規(guī)劃與設計方案，以及從財務角度分析項目的投資管理。第三章為本文的重點，主要介紹了鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產基地技術改造項目投資管理的實施過程。通過項目投資過程全系統(tǒng)籌劃，運用信息系統(tǒng)的手段，合理應用及管理各類資源；運用會計知識提前籌劃建筑與設備的資產分類，達到合理入賬、避稅、合理分攤成本的目的；通過分析及預

3、測企業(yè)利潤率，結合資產折舊籌劃，使投產后的企業(yè)經營狀況更趨合理；通過招采合約階段、施工階段、結算階段的成本管理，實現(xiàn)對投資管理的成本把控，提高項目投資的經濟型及合理性；對供應商的付款進行分類管理，加強付款計劃性管理，提高資金使用效率，避免出現(xiàn)資金閑置，最大限度地提高閑散資金的理財收益；結合當年盈利管理要求，對資產結轉的時點進行統(tǒng)籌管理。第四章總結了管理中存在的問題以及取得的效果，最后對管理中各階段的風險進行了整體分析。第五章主要介紹本次