南昌市紅谷灘交警大隊路面交警績效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來，新公共管理運動也在全球化浪潮中襲來，這場新運動如火如荼地開展給政府機關(guān)及其工作人員提出更高的要求和更多的工作。在新公共管理運動的影響下，為了提高工作效率及社會治理能力，公共部門開始實行目標(biāo)責(zé)任制，同時業(yè)界人士及學(xué)者對于公共績效考核問題也越來越重視。多項舉措和政策的不斷實施讓政府部門逐漸認識到針對公務(wù)員的績效考核工作有利于選拔、任用優(yōu)秀的人才，并將其作為一項重點的管理工作加以推進。公務(wù)員績效考核體系如何優(yōu)

2、化是值得深入思考的課題，也是值得進一步探究領(lǐng)域。
　　本文以南昌市紅谷灘交警大隊路面交警為研究對象，首先對國內(nèi)外績效考核的研究現(xiàn)狀、績效考核的相關(guān)理論進行了概述，分析了南昌市紅谷灘交警大隊的基本概括，包括交通狀況及機構(gòu)、人員狀況。并進一步從針對紅谷灘路面交警績效考核體系在實際運行過程中存在的問題，如考核主體分散、考核內(nèi)容片面、考核指標(biāo)籠統(tǒng)、考核過程不透明、考核評價不充分等，深入剖析了產(chǎn)生問題的原因。最后，結(jié)合南昌市紅谷灘交警大隊的