重慶煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)研究.pdf

1、在當(dāng)今國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我國(guó)煙草企業(yè)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,使其必然面臨來自成本、效率、服務(wù)水平等方面的壓力與挑戰(zhàn),而隨著物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)體系中的重要作用日益突顯,建立現(xiàn)代物流體系成為企業(yè)降低流通成本,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
　　 中國(guó)煙草物流從最初物流業(yè)務(wù)分散在各個(gè)部門、組織化程度不高、管理粗放的傳統(tǒng)物流模式,到如今“一庫(kù)制”配送、物流業(yè)務(wù)集中、工商一體化運(yùn)作模式的漸趨形成以及物流信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,經(jīng)歷

2、了從無到有,從不被重視到上升為行業(yè)核心地位的發(fā)展過程。但隨著中國(guó)煙草行業(yè)改革的不斷深化,煙草行業(yè)的物流發(fā)展也面臨著眾多實(shí)際問題亟待解決,諸如現(xiàn)行的管理模式是否能適應(yīng)市場(chǎng)化營(yíng)銷的需求、行業(yè)內(nèi)的物流資源如何物盡其用、如何打造煙草物流的不可替代性等。
　　 基于以上這些問題,本文著眼于煙草物流的未來發(fā)展,從中國(guó)煙草物流的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合重慶煙草自身特點(diǎn),弱化煙草專賣體制的影響,借鑒國(guó)外煙草物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索建設(shè)新的重慶煙草現(xiàn)代物流體系

3、。文中首先對(duì)重慶煙草現(xiàn)代物流體系作了明確界定,介紹了現(xiàn)階段重慶煙草現(xiàn)代物流體系的建設(shè)概況,并指出現(xiàn)階段存在的一些問題及亟待解決的幾個(gè)問題。其次確定了重慶煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則以及目標(biāo),并根據(jù)指導(dǎo)思想、基本原則與建設(shè)目標(biāo)運(yùn)用現(xiàn)代物流理論、層次分析法與混合整數(shù)規(guī)劃理論構(gòu)建了新的重慶煙草現(xiàn)代物流體系。最后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合煙草物流先進(jìn)國(guó)家煙草物流發(fā)展的最新趨勢(shì)和其他省市發(fā)展煙草物流的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了重慶煙草現(xiàn)代物流體