“全職太太”電商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書.pdf

1、女性消費(fèi)群體一直以來(lái)是中國(guó)電商平臺(tái)的主流消費(fèi)群體，而據(jù)阿里巴巴近年的數(shù)據(jù)顯示，8成的家庭消費(fèi)支出是由太太軍團(tuán)掌控的，所以說(shuō)太太軍團(tuán)的決策正最大程度的影響著家庭消費(fèi)的數(shù)量與質(zhì)量。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物已成為大多數(shù)人生活的一部分，而電子商務(wù)在移動(dòng)終端的普及下進(jìn)入又一個(gè)高潮，2016年的雙11，阿里巴巴平臺(tái)交易額突破1200億便是最好的佐證。但是隨著電商數(shù)量的不斷增多，電商平臺(tái)在市場(chǎng)上也面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以一個(gè)電商平臺(tái)的良

2、好的發(fā)展，必從品牌定位、戰(zhàn)略決策、渠道建設(shè)、平臺(tái)架構(gòu)、用戶發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)及推廣宣傳等方面全方位考慮，從而使平臺(tái)能在同類市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)中脫穎而出，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度，全職太太是一個(gè)垂直社群類電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，撰寫商業(yè)計(jì)劃書將有助于該項(xiàng)目理清發(fā)展運(yùn)營(yíng)思路，同時(shí)也將為未來(lái)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
　　本文以深圳市通對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的“全職太太”電商平臺(tái)項(xiàng)目為背景，以撰寫切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃書為基本方式，將MBA學(xué)習(xí)所學(xué)的相關(guān)理論

3、融會(huì)貫通，并運(yùn)用科學(xué)的方法，以保證商業(yè)計(jì)劃書的科學(xué)性和可行性。同時(shí)，本文會(huì)對(duì)“全職太太”電商平臺(tái)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃及平臺(tái)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式做全方位的詳細(xì)介紹。在論文的撰寫過(guò)程，為確保計(jì)劃的切實(shí)可行，本人參考了大量的國(guó)內(nèi)外的基礎(chǔ)文獻(xiàn)，也引用了互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)大數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)。
　　在項(xiàng)目的環(huán)境分析中，充分運(yùn)用了PEST分析法對(duì)“全職太太”電商平臺(tái)項(xiàng)目的宏觀環(huán)境進(jìn)行了全方位綜合分析；針對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，則充分運(yùn)用波特五力模型的相關(guān)理論

4、作為依據(jù)。在影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析方面，則運(yùn)用了SWOT分析模型，以幫助企業(yè)充分認(rèn)清自己優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為選擇適合自己戰(zhàn)略決策提供理論依據(jù)。在資金方面，項(xiàng)目整體規(guī)劃籌資3000萬(wàn)，分三個(gè)階段進(jìn)行分步式實(shí)施，預(yù)計(jì)5年內(nèi)累積發(fā)展用戶達(dá)100萬(wàn)以上，第5年末年交易額達(dá)到2個(gè)億以上。
　　本文旨在綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源等相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的分析方法對(duì)該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及投資情況進(jìn)行結(jié)綜合分析，對(duì)項(xiàng)