AB商業(yè)銀行風險控制問題研究——基于供應(yīng)鏈金融視角.pdf

1、近年來,我國商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展極為迅猛,隨著2008年全球經(jīng)濟危機的發(fā)生,如今全球各個國家的銀行因為搶奪市場份額而使得市場競爭日益白熱化,外資銀行紛紛在華開展業(yè)務(wù),其成熟的業(yè)務(wù)模式和先進的管理經(jīng)驗使我國銀行業(yè)面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,銀行比任何時候都重視自身基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的發(fā)展與拓寬,尤其是存在著真實交易背景的貿(mào)易或其他融資業(yè)務(wù),這類業(yè)務(wù)可以在有效控制風險的條件下為商業(yè)銀行帶來比較穩(wěn)定的經(jīng)濟效益,又可以合理地推進與支持經(jīng)濟

2、的有序發(fā)展。其中供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)更是近年來國內(nèi)外銀行業(yè)快速興起的一項基礎(chǔ)業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)為許多企業(yè)及銀行本身帶來前所未有的發(fā)展機遇及品牌增值。
　　“供應(yīng)鏈金融”形成的對整個供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)和上下游企業(yè)的穩(wěn)固、順暢的金融服務(wù)和支持,對于降低整條供應(yīng)鏈的生產(chǎn)和投資的運作成本,協(xié)作金融資本和企業(yè)經(jīng)營活動,構(gòu)建金融機構(gòu)、企業(yè)和供應(yīng)鏈三者之間的互惠互利、共同發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)生態(tài)有著不可替代的作用。在國內(nèi),最先開始搶占中國供應(yīng)鏈融資市場的

3、是渣打、花旗等外資銀行,從2000年后,國內(nèi)的一些商業(yè)銀行才充分認識到供應(yīng)鏈金融的巨大市場潛力,紛紛涉足到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的拓展中。AB銀行率先在國內(nèi)嘗試國內(nèi)銀行的供應(yīng)鏈金融信貸制度的服務(wù)、信用風險控制和相應(yīng)的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。供應(yīng)鏈金融本身就是銀行等金融機構(gòu)提供給企業(yè)的、專門解決其籌資、融資等方面難題的融資方案,是目前我國解決企業(yè)融資困難問題的相對合理、科學且有效的方法和途徑,而客觀地針對企業(yè)對應(yīng)的信用風險進行評價,即是銀行等金融機構(gòu)成功

4、開展供應(yīng)鏈金融工作的基礎(chǔ),也是為銀行為企業(yè)提供金融服務(wù)業(yè)務(wù)提出了具體、可行的指導思路和方向。
　　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種特殊的金融方式,在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用。我國商業(yè)銀行在發(fā)展小供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的過程中,由于信用環(huán)境不健全、信貸基礎(chǔ)薄弱、部分客戶素質(zhì)偏低及國家政策支持不到位等原因,使得供應(yīng)鏈金融的運營中可能遭遇相應(yīng)的風險,因此,商業(yè)銀行要想大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),就必須解決供應(yīng)鏈金融的風險控制問題。本文首先針對