產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究——以浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)為例.pdf

1、產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)是茶葉從產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)的主要場(chǎng)所和流通主渠道，是茶農(nóng)直接參與和感受市場(chǎng)變化的主要場(chǎng)所，對(duì)于引導(dǎo)茶農(nóng)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)擴(kuò)散和合理調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)具有重要意義。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年以來我國(guó)億元以上茶葉市場(chǎng)成交額不斷增加，由2008年的113.93億元增加到了2016年的279億元。除2014年茶葉市場(chǎng)交易額與茶葉批發(fā)市場(chǎng)交易額分別同比增加1.13％和0.23％，其余年份的年增長(zhǎng)率均在8％-23％之間。
　　隨著流通領(lǐng)域的

2、現(xiàn)代化、國(guó)際化程度不斷提高，批發(fā)市場(chǎng)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，特別是電子商務(wù)的快速發(fā)展讓生產(chǎn)者與消費(fèi)者的連接更加直接，批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品集散功能逐漸弱化。為了應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的沖擊，提升市場(chǎng)功能，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好的服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有必要從產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行研究。據(jù)此，本研究基于文獻(xiàn)與我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，以全國(guó)42家產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)的固定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析了我國(guó)產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和面臨的問題。然后以浙南茶葉批發(fā)市

3、場(chǎng)為例，綜合運(yùn)用SWOT-AHP法分析了浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響因素，并通過問卷調(diào)查和層次分析法，最終提出了浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇，并對(duì)其功能布局進(jìn)行了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定了浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略以及搬遷到縣城周邊進(jìn)行發(fā)展的新址選擇方案。
　　全文共分五章。第一章，引言部分，從多角度分析了本文的選題背景及研究意義，評(píng)析了產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性，從而引出本研究的主要內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線圖和可

4、能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章，理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述。首先，本章對(duì)交易成本理論和產(chǎn)品流通理論做了概述;其次，對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和我國(guó)的茶葉批發(fā)市場(chǎng)的功能、轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向等相關(guān)研究做了梳理，并做了評(píng)述。第三章，我國(guó)產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展概況及問題。本章主要結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)分析當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)地茶葉批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、存在的問題與挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。第四章，基于SNOT—AHP的浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究。通過SWOT法對(duì)浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)目前的內(nèi)外優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威

5、脅做了剖析，并構(gòu)建AHP法評(píng)指標(biāo)體系，通過專家打分和問卷研究，確定影響浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)各影響因素的重要性，并得出浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和搬遷到縣城周邊方案較優(yōu)的結(jié)論。第五章，浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略選擇。首先，本章基于第四章分析的結(jié)果確定了轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)籌性原則、協(xié)調(diào)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和戰(zhàn)略性原則四大基本原則;其次，對(duì)新市場(chǎng)做了“三個(gè)板塊、十一個(gè)業(yè)務(wù)中心、三大功能區(qū)”的功能布局;最后，提出了優(yōu)化服務(wù)功能，擴(kuò)大輻射范圍

6、;調(diào)整市場(chǎng)布局，促進(jìn)交易效率;創(chuàng)新盈利模式，提供增值服務(wù);整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高電商水平四大保障措施，確保新市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的順利進(jìn)行。
　　綜觀論文的分析研究與總體結(jié)論，主要在以下方面體現(xiàn)了本文的研究?jī)r(jià)值:首先本文利用SWOT—AHP實(shí)證分析了浙南茶葉批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響因素，確定了新市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略;其次，通過問卷調(diào)研得出了新市場(chǎng)搬遷到縣城周邊較優(yōu)的研究結(jié)論，并對(duì)新市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)和方向做了詳述，本文研究?jī)?nèi)容對(duì)于指導(dǎo)我國(guó)產(chǎn)地茶