XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制研究.pdf

1、近年來，隨著中小型企業(yè)的迅猛發(fā)展，其審計(jì)服務(wù)主體——小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所已成為審計(jì)市場(chǎng)的重要組成部分。而近來層出不窮的審計(jì)質(zhì)量問題及其引發(fā)的法律糾紛，使得審計(jì)質(zhì)量控制問題越來越被大眾所關(guān)注。小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也存在著業(yè)務(wù)執(zhí)行不到位、復(fù)核程序不完整、審計(jì)獨(dú)立性保持不謹(jǐn)慎、人力資源素質(zhì)不高等問題，這些問題都制約著小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提高與事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并影響到整個(gè)審計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)下建立與事務(wù)所實(shí)際情況相適應(yīng)的審計(jì)

2、質(zhì)量控制制度，是提高小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
　　本文以XX小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所為研究對(duì)象，立足于XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所的自身情況和特點(diǎn)，采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、案例分析法，對(duì)XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，找出了該所在業(yè)務(wù)承接、業(yè)務(wù)執(zhí)行、人力資源方面的主要問題，進(jìn)一步挖掘?qū)е聠栴}出現(xiàn)的癥結(jié)所在，并抓住關(guān)鍵點(diǎn)，立足加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部管理，結(jié)合 PDCA循環(huán)、過程質(zhì)量控制及內(nèi)部控制理論，提出了審計(jì)質(zhì)量控制優(yōu)化建議，通過