JZ公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以電真空行業(yè)中專業(yè)生產(chǎn)金屬化陶瓷的JZ公司為研究對象，詳細(xì)論述了公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程。力圖著眼實(shí)際，找出并解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)中面臨的實(shí)際困難。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施來幫助JZ公司擺脫困境并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
　　文章首先從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)四個方面對陶瓷-金屬封接行業(yè)所處的宏觀環(huán)境以及企業(yè)所處的國內(nèi)外行業(yè)情況進(jìn)行分析，并運(yùn)用波特五種競爭力對外部環(huán)境進(jìn)行綜合研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。接著本文對企業(yè)的內(nèi)部管理運(yùn)營模式

2、進(jìn)行梳理，運(yùn)用財務(wù)分析、BCG分析理清了企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢。同時找出企業(yè)目前面臨的實(shí)際問題:近幾年利潤增長緩慢、應(yīng)收賬款增多、產(chǎn)品過于單一、技術(shù)創(chuàng)新乏力和內(nèi)生力量不足等。然后運(yùn)用SWOT工具對前述的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了綜合分析，從而得出了JZ公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是密集型內(nèi)生增長戰(zhàn)略，并制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的遠(yuǎn)景目標(biāo)和近期目標(biāo)。提出了采用綜合優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略來支持密集型內(nèi)生增長戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。最后，為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施，制定了戰(zhàn)略實(shí)施過程