浙江省農村信用社財富管理業(yè)務發(fā)展策略探討.pdf

1、近年來，隨著我國經濟快速發(fā)展，社會財富快速積累，人均可支配收入持續(xù)提高，居民個人擁有的財富越來越多，高凈值人群不斷擴大，財富管理需求日益旺盛。國內外金融機構紛紛加快財富管理業(yè)務領域的探索與實踐，國內金融機構持續(xù)加大人力、資本投入，第三方平臺陸續(xù)爭取到經營財富管理業(yè)務的牌照或資質，國外金融機構快速進入財富管理業(yè)務領域，產品種類持續(xù)豐富，服務體系日臻完善，資產配置范圍延伸至全球范圍，逐漸成為金融機構新的利潤增長點、重點業(yè)務發(fā)展領域。

2、　　2013年初，作為浙江省農村信用社（以下簡稱“浙江農信”，未作特殊說明代指全系統）的行業(yè)管理機構——浙江省農村信用社聯合社（以下簡稱“省農信聯社”）掛牌成立“財富管理中心”，開始向財富管理業(yè)務領域探索和進軍，但省農信聯社財富管理中心的運作模式一直未能確定，財富管理中心職能和職責也尚無定論，各縣級農村合作金融機構（包括農村信用聯社、農村合作銀行、農村商業(yè)銀行，以下簡稱“縣級行社”）的財富管理業(yè)務也多局限在理財產品發(fā)售上，高端服務缺位，

3、財富管理業(yè)務體系深化升級方面進展相對緩慢。本文試圖通過對財富管理業(yè)務進行研究，從與財富管理相關的理論入手，闡述財富管理業(yè)務的起源和發(fā)展，運用SWOT分析方法，對浙江農信發(fā)展財富管理業(yè)務進行全面分析解剖，比較與其他銀行業(yè)金融機構各自的競爭優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)等，在學習借鑒國內商業(yè)銀行財富管理業(yè)務模式基礎上，探索在現存省縣兩級的法人體制下，如何發(fā)展財富管理業(yè)務，探討符合浙江農信特色的財富管理業(yè)務模式和發(fā)展策略，為財富管理中心組織和運行提供