地區(qū)發(fā)展模式視角下社會(huì)工作介入社區(qū)服務(wù)研究——以深圳市LC社區(qū)服務(wù)中心為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2011年深圳市出臺(tái)了《深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展十二五規(guī)劃》，要求深圳市于2015年建成700家社區(qū)服務(wù)中心，今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，目前全市也已基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)中心全覆蓋。本研究在此背景下，運(yùn)用地區(qū)發(fā)展模式理論，采用參與式觀察及無(wú)結(jié)構(gòu)式訪談的方法，對(duì)深圳市LC社區(qū)服務(wù)中心的具體運(yùn)作進(jìn)行深入的個(gè)案研究，分析社會(huì)工作介入社區(qū)服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)的過(guò)程及社會(huì)工作介入社區(qū)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與不足。
　　筆者發(fā)現(xiàn)，地區(qū)發(fā)展模式介入下的社區(qū)服務(wù)能夠推

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