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1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長(zhǎng),4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)展,帶寬需求不斷提升,中國(guó)移動(dòng)作為上海最主要的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,不斷擴(kuò)展4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模,為用戶提供良好的移動(dòng)通信服務(wù),開始著手4G網(wǎng)絡(luò) PTN二平面建設(shè)工程。在工程項(xiàng)目中,成本管理有著舉足輕重的作用,也是項(xiàng)目盈利與否的關(guān)鍵所在。成本管理在項(xiàng)目全過程中貫穿始終,體現(xiàn)在成本管理制度、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制等方面,但各方面不僅僅是獨(dú)立存在并實(shí)施的,而是相互制約并相互統(tǒng)一
2、的。成本管理決定了工程項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效益,體現(xiàn)了項(xiàng)目管理水平和管理工作的效率。
本論文首先對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程及PTN技術(shù)的引入進(jìn)行介紹,然后對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本管理的狀況進(jìn)行分析,繼而以4G網(wǎng)絡(luò)PTN二平面建設(shè)工程為研究對(duì)象,對(duì)成本管理進(jìn)行分解剖析,總結(jié)項(xiàng)目成本管理遇到的問題;通過對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目成本管理理論和工程實(shí)踐文獻(xiàn)的大量閱讀,并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)作,將項(xiàng)目成本效益進(jìn)行歸納與分析,優(yōu)化成本管理措施,并對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)PTN二平面建設(shè)
3、工程內(nèi)部單項(xiàng)工程的各種費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,將前后的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,最終得到相對(duì)滿意的結(jié)果。本論文對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)PTN二平面建設(shè)工程進(jìn)行研究分析,在前人研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目自身的特點(diǎn),構(gòu)建完善了本項(xiàng)目的成本管理體系,建立有效的成本管理制度,提高成本管理意識(shí),使成本管理工作有理有據(jù)得以確保。在成本控制研究中,主要結(jié)合 WBS(工作結(jié)構(gòu)分解)、OBS(組織結(jié)構(gòu)分解)、CBS(成本結(jié)構(gòu)分解)合理編制施工成本計(jì)劃,估算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn),作為控制
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