出租車電召服務效率的經(jīng)濟分析——以北京為例.pdf

1、出租車電召服務由于其時空新特征成為解決傳統(tǒng)出租車“空駛率高”和“打車難”問題的有效手段，然而電召過度的與揚召競爭盡管在一定程度上緩解了“打車難”和“空駛率高”的問題，但卻也暴露出不少問題，甚至造成了市場更加混亂，因而本文旨在研究該如何合理利用電召解決傳統(tǒng)出租車問題進而提高出租車整體運營效率。因此本文首先從市場供需入手，結(jié)合電召服務優(yōu)勢指明出租車市場需要引入電召服務，同時緊扣文章主題對電召服務效率的定義和實現(xiàn)流程進行了具體闡述;而后為了解

2、決如何引入電召服務，則需要確定當前電召模式中哪些因素有利于電召服務發(fā)展和出租車運營效率提升并引入。因此通過產(chǎn)業(yè)組織理論及時空分析理論分析了當前電召服務的主要模式，并總結(jié)出這些模式中數(shù)量管制、電召平臺、電召方式及收費方式對電召服務效率起主要影響，并利用時間價值分析從內(nèi)因和外因兩方面進行分類闡述，從而研究了這些因素如何影響市場供需和時空協(xié)調(diào)能力而后影響市場效率;最后以北京為案例進行具體分析說明電召服務發(fā)展的問題，并根據(jù)北京實際情況提出應當實