河北省沙河玻璃行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題與對(duì)策.pdf

1、玻璃作為社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的重要工業(yè)產(chǎn)品，不僅應(yīng)用與汽車、家具、建筑、裝修裝飾等領(lǐng)域，在電子信息以及光伏發(fā)電等社會(huì)新興領(lǐng)域當(dāng)中的需要也日漸增大。由于沙河地區(qū)坐擁豐富的玻璃生產(chǎn)的原材料資源，加之近幾年國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展迅速，形成了玻璃產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng)，未來發(fā)展的前景也十分樂觀，加之政府有力的政策支持和引導(dǎo)為輔助，玻璃產(chǎn)業(yè)一定可以成為沙河的特色和支柱型產(chǎn)業(yè)。我國玻璃行業(yè)本身具有區(qū)域性、周期性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)，就其現(xiàn)狀而言，還存在著質(zhì)量不高、產(chǎn)能過剩

2、、技術(shù)落后等問題，可見我國玻璃行業(yè)的發(fā)展還面臨著嚴(yán)峻的局勢(shì)。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)重要分支，現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容即知識(shí)體系包括九大范疇，分別是：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目集成管理。項(xiàng)目管理在我國各個(gè)領(lǐng)域的重要性日漸凸顯，其中研發(fā)項(xiàng)目管理也得到越來越多的關(guān)注。玻璃行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè)，卻一直無法達(dá)到國際先進(jìn)水平，這與我國玻璃企

3、業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理不完善密切相關(guān)。加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)在意識(shí)到研發(fā)項(xiàng)目管理重要性的同時(shí)，更要關(guān)注研發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量。
　　本文從研發(fā)項(xiàng)目管理流程、合作模式下的研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行分析，結(jié)合玻璃行業(yè)的特點(diǎn)探討相應(yīng)的改善措施，并以W公司的研發(fā)項(xiàng)目為例，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)踐進(jìn)行具體分析，提出針對(duì)性的建議及對(duì)策，從理論進(jìn)行探索總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行探索改革，根據(jù)項(xiàng)目管理工具