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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著世界范圍內(nèi)泰拳學(xué)練熱潮的興起,我國(guó)的泰拳運(yùn)動(dòng)也如雨后春筍般的發(fā)展起來(lái),也受到人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。近幾年國(guó)內(nèi)泰拳運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部在大環(huán)境的引導(dǎo)下得到了快速而廣泛的開(kāi)展,可是,在普及發(fā)展階段仍然也存有一些制約我國(guó)泰拳項(xiàng)目進(jìn)一步普及與發(fā)展的潛在因素,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊,師資力量水平較低,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一等問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。本論文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地訪談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等研究方法,對(duì)我國(guó)泰拳俱樂(lè)部進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,旨在促進(jìn)泰拳運(yùn)動(dòng)在我國(guó)
2、迅速健康的發(fā)展。研究的主要結(jié)論如下:我國(guó)泰拳俱樂(lè)部發(fā)展迅速;俱樂(lè)部主要有社團(tuán)型和有企業(yè)型兩種形式,俱樂(lè)部總體狀況呈現(xiàn)出數(shù)量較多,規(guī)模偏小,分布不均,設(shè)施匱乏的特點(diǎn);我國(guó)泰拳俱樂(lè)部的管理人員整體業(yè)務(wù)水平和基本能力還有待進(jìn)一步的提升,管理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步完善;目前俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)員主要的招生方式主要存在于其他的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移和各隊(duì)自己培養(yǎng)的方式,運(yùn)動(dòng)員來(lái)源渠道不夠暢通;俱樂(lè)部缺乏統(tǒng)一的教學(xué)大綱和正規(guī)的訓(xùn)練計(jì)劃,俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)和管理方面的人才匱乏,師資力量薄
3、弱,教練隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,而且?guī)熧Y隊(duì)伍不夠穩(wěn)定;泰拳練習(xí)者的練習(xí)目的以職業(yè)訓(xùn)練為主,泰拳文化內(nèi)涵的教育相對(duì)匱;我國(guó)泰拳俱樂(lè)部主要存在的主要問(wèn)題集中在管理問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練等方面;我國(guó)泰拳俱樂(lè)部的發(fā)展對(duì)策主要有:加強(qiáng)對(duì)泰拳俱樂(lè)部的監(jiān)管力度和扶持力度、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)規(guī)模、加強(qiáng)國(guó)家泰拳俱樂(lè)部的隊(duì)伍建設(shè)管理、建立權(quán)威的俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理與評(píng)價(jià)體系、爭(zhēng)取合理的等級(jí)制度、舉辦全國(guó)的泰拳教練員培訓(xùn)班等等;建議加強(qiáng)國(guó)內(nèi)泰拳項(xiàng)目的組織建設(shè),建立完善的拳教
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