某高校綜合樓建設項目成本管理應用研究.pdf

1、隨著我國社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展，在精英教育向大眾教育發(fā)展趨勢環(huán)境下，高校不得不快速開展學校基礎設施的建設，用以保障學生的學習生活質(zhì)量。國家對高校的投資越來越大，但是卻遠遠不能滿足學校進行全面發(fā)展建設的需要。對于高校的設施建設，其資金來源中，國家投資所占比例已經(jīng)不是主導，而是逐漸和社會主義市場經(jīng)濟的融資方式接軌，這就要求提高高校資金的使用效率和收益率，促進高校的長期可持續(xù)發(fā)展。由此可見，改變以前較為僵化的成本管理方式，在基礎建設時實施行之有

2、效的成本管理方式，對于高?；ńㄔO意義極為重大。
　　本文通過對成本管理的意義、背景以及國內(nèi)外成本管理經(jīng)驗積累的分析，對我國高校基建項目的成本構(gòu)成以及基建項目在招投標、施工過程和結(jié)算竣工各個階段的成本管理進行了探討。最后結(jié)合某高校綜合樓建設的實際案例，分析了其在成本控制、成本預算、綜合樓設計、工程量清單編制等各個環(huán)節(jié)在成本管理中存在的問題，項目設計階段中設計選擇機制、招標階段過于重視商務評審、施工過程中現(xiàn)場簽證制度不完善、實驗人員