宏盛科技公司ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本文以企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,即ERP)為理論研究基礎(chǔ),充分參考了ERP在國內(nèi)以及國外的現(xiàn)行狀況,在此前提下,系統(tǒng)的分析了宏盛科技現(xiàn)階段管理中暴露出的問題,探討了實(shí)施信息化的必要性和可操性,是對(duì)ERP系統(tǒng)在宏盛科技運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)說明?？偠灾?就是宏盛科技通過 ERP理論模型以及結(jié)構(gòu)化的開發(fā)技術(shù)使自己的信息化得以實(shí)現(xiàn)的過程。
　　首先要系統(tǒng)的對(duì)宏盛科技的管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研,對(duì)其組織

2、形式、生產(chǎn)模式以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,然后再根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各個(gè)管理方面來模型系統(tǒng),本文所提到的ERP的作用就是建立起規(guī)范化的接口以將其和應(yīng)用系統(tǒng)連接起來。
　　我們在對(duì)公司的情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候,通常要借助于報(bào)表系統(tǒng),而該系統(tǒng)的形成主要借助于對(duì)企業(yè)采購、庫存等業(yè)務(wù)所進(jìn)行的符合交叉式的查詢,并且能夠借助于表格以及圖形等表現(xiàn)形式來清晰的反映出公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
　　本論文中涉及到的宏盛科技的 ERP系統(tǒng)的建成主要基于獲