象嶼集團(tuán)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)著重要變化。面對(duì)變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)整合企業(yè)內(nèi)、外部資源,全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理思想和系統(tǒng)方法,作為企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和一種系統(tǒng)應(yīng)用軟件,正在得到企業(yè)越來(lái)越多的關(guān)注和重視。
　　 企業(yè)資源計(jì)劃基于現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在資源集成、信息集成、功能

2、集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成基礎(chǔ)上,通過(guò)集成化管理與決策信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程,可以最大限度地優(yōu)化企業(yè)資源配置,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目標(biāo)。
　　 本文通過(guò)對(duì)象嶼集團(tuán)ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析,從應(yīng)用角度研究集團(tuán)實(shí)施ERP系統(tǒng)的相關(guān)理論和實(shí)現(xiàn)技術(shù)。首先,闡述了ERP的基本原理及應(yīng)用技術(shù),分析實(shí)施ERP的必要性,深入地探討了ERP的實(shí)施的方式及過(guò)程。其次,分析了象嶼集團(tuán)ERP項(xiàng)目建設(shè)的背景,針對(duì)現(xiàn)狀

3、,提出了總體規(guī)劃方案,確定了象嶼ERP的目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)、總體功能組成及實(shí)施計(jì)劃等。最后,從分析、設(shè)計(jì)、編程、調(diào)試與運(yùn)行等項(xiàng)目階段,闡述了ERP構(gòu)架下系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及內(nèi)容,研究分析了系統(tǒng)的需求,應(yīng)用先進(jìn)的UNIX、EBS組件及ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)管理等技術(shù),給出了系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
　　 ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程,如何成功實(shí)施ERP是各企業(yè)所面臨的一個(gè)普遍難題。本文研究的內(nèi)容對(duì)企