農(nóng)村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、在利率市場(chǎng)化背景下，我國農(nóng)村商業(yè)銀行原有的經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)。在此背景下，農(nóng)村商業(yè)銀行開始發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)。同業(yè)業(yè)務(wù)為農(nóng)村商業(yè)銀行帶來了巨大利潤的同時(shí)，也造成了風(fēng)險(xiǎn)的集聚。主要有信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其形成原因與杠桿過高，非標(biāo)資產(chǎn)規(guī)模較大，票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)方式不合理以及資金流向高危行業(yè)有關(guān)。同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)，暴露出農(nóng)村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系存在諸多問題，無法及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。
　　目前，農(nóng)村商業(yè)銀行

2、在同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制上采取了一些措施，但仍存在諸多問題。首先，制度體系的不健全，導(dǎo)致對(duì)客戶的把控不到位，以及無法準(zhǔn)確掌握自身資金流動(dòng)情況，致使信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;其次，科技實(shí)力不足，技術(shù)運(yùn)用不熟練，擴(kuò)大了操作風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;最后人才缺失以及后期培訓(xùn)機(jī)制的不完善，同業(yè)人員缺乏對(duì)法律法規(guī)的了解，致使合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，完善農(nóng)村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及時(shí)規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)，就顯得尤為的重要和現(xiàn)實(shí)。
　　為解決

3、風(fēng)險(xiǎn)控制存在的為題，需要借鑒比較成熟的商業(yè)銀行的做法。以興業(yè)銀行為例，為農(nóng)村商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒，主要是因?yàn)榕d業(yè)銀行相較于其他銀行，在同業(yè)經(jīng)營上最為成功，且在風(fēng)險(xiǎn)控制上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過建立完備的信用風(fēng)險(xiǎn)三道防線、堅(jiān)守流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三道防線、明確操作風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度、合理落實(shí)員工合規(guī)性管理以及樹立明確的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，加強(qiáng)同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)控體系建設(shè)，促進(jìn)同業(yè)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
　　基于上述，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)從以下三個(gè)方面完善農(nóng)村商