A銀行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以B公司公司授信為案例.pdf

1、公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是最重要的，也是商業(yè)銀行一直以來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。從目前來(lái)看公司信貸業(yè)務(wù)仍然占A銀行收入來(lái)源的85％，處理好當(dāng)前當(dāng)前公司信貸風(fēng)險(xiǎn)仍是A銀行能否健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)公司信貸業(yè)務(wù)全面健康的發(fā)展，除了要求城商行要主動(dòng)適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化外，還要積極調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化公司信貸業(yè)務(wù)流程，彌補(bǔ)自身短板，加快轉(zhuǎn)變以往單純依靠吸收存款，發(fā)放貸款的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的每一筆貸款業(yè)務(wù)都不可避免的會(huì)存在信貸風(fēng)

2、險(xiǎn)，而一旦信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生不僅會(huì)使發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)的銀行蒙受損失還會(huì)在經(jīng)濟(jì)中引起一系列的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。因此，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是商業(yè)銀行尤其是中小城商行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)應(yīng)予以高度重視的問(wèn)題。
　　本論文主要通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究的一般理論分析進(jìn)行整理總結(jié)，結(jié)合A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際案列，分析A銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。本文分六章闡述：
　　第一章是本文的導(dǎo)論，闡述本文的研究背景和意義、研究?jī)?nèi)容和

3、框架及研究方法；
　　第二章闡述我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一般理論分析，具體包括信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相對(duì)概念，信貸風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史變遷。
　　第三章主要以“三查”工作為主線(xiàn)，對(duì) A銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在不足進(jìn)行分析，具體包括信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度中的不足、信貸業(yè)務(wù)審批機(jī)制中的不足、信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)的不足和風(fēng)險(xiǎn)崗位設(shè)置中存在的缺陷。
　　第四章以B公司為案例主體對(duì)A銀行自事業(yè)部制建立以來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行案

4、例分析，闡述 A銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是如何實(shí)踐的。以及主要從授信前對(duì)授信可行性的分析、授信方案的設(shè)計(jì)、授信管理中“三查”工作的實(shí)施以及信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制這些方面，來(lái)分析事業(yè)部制在銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的所起到的作用。
　　第五章結(jié)合 A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前所存在的一些不足之處，從如何制定標(biāo)準(zhǔn)化的信貸業(yè)務(wù)“三查”制度、如何建立規(guī)范統(tǒng)一的授信流程、如何完善授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)以及如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)問(wèn)題角度來(lái)提出