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1、定崗定責(zé)是人力資源管理的基本而又復(fù)雜的一項工作,也是管理科學(xué)與工程應(yīng)用研究較多的領(lǐng)域之一?!岸◢彙本褪菎徫辉O(shè)計的過程,即根據(jù)單位業(yè)務(wù)目標的需要,規(guī)定崗位的職能、任務(wù)、權(quán)力的過程?!岸ㄘ?zé)”顧名思義就是按照所設(shè)崗位的要求規(guī)定相應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
城市基層機關(guān)辦公室引入定崗定責(zé)管理的科學(xué)方法,對于其改善一些不良工作作風(fēng),提高工作效率與服務(wù)的滿意度有很重要的理論與現(xiàn)實意義。
本文通過分析基層機關(guān)單位目前的工作與管理現(xiàn)狀,提出完
2、善定崗定責(zé)管理的必要性,運用目標管理,績效管理,層次分析法與模糊綜合評價法等科學(xué)理論與方法,針對性提出一套實施方案,并以A市B區(qū)某基層業(yè)務(wù)機關(guān)辦公室為例進行了實證分析,最終給出定崗定責(zé)管理的相關(guān)建議。
本文最終得出如下結(jié)論:城市基層機關(guān)辦公室需要實行規(guī)范化的制度管理,特別是人事制度的定崗定責(zé)管理,要給出崗位分析,對崗位目標進行分解與考核,制定管理流程,對實施情況要有監(jiān)督與反饋,持續(xù)優(yōu)化。
本文提出的管理方法實例證明了
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