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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,“十二五”期間,中國整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生重大變革,這種變革已經(jīng)深入到了全中國各個(gè)地區(qū)、各個(gè)行業(yè)。物流業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性行業(yè),它的發(fā)展水平直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。近年來中國電子商務(wù)的快速崛起,也對中國物流業(yè)的發(fā)展水平提出更高的要求。2014年9月國務(wù)院印發(fā)了物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014—2020年)的通知,在該通知中,詳細(xì)分析了我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的形式,對未來我國物流業(yè)的發(fā)展提出總體目標(biāo)并指出重
2、點(diǎn)建設(shè)工程,這對我國物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展優(yōu)化、整體水平提升做出了綱領(lǐng)性指導(dǎo)。分析我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),大部分物流企業(yè)均為中小物流企業(yè),企業(yè)發(fā)展水平較低,難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流業(yè)的需求。
本文通過對陜西咸陽市區(qū)物流企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),本地區(qū)物流企業(yè)規(guī)模、整體發(fā)展水平、盈利能力、市場競爭力、企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃等方面不容樂觀。近幾年面對大型中外物流企業(yè)的競爭和市場的挑戰(zhàn),本地區(qū)企業(yè),特別是中小物流企業(yè)的發(fā)展面臨諸多問題。本文從本地區(qū)中小物流
3、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,提出了在本地區(qū)構(gòu)建物流企業(yè)聯(lián)盟的方式來引導(dǎo)本地區(qū)中小物流企業(yè)的長期健康發(fā)展。這一觀點(diǎn)基于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、博弈論、交易費(fèi)用理論,引入虛擬物流聯(lián)盟等概念。文章中分析了中小物流企業(yè)建立企業(yè)聯(lián)盟的必要性和優(yōu)勢,對本地區(qū)的物流企業(yè)建立物流聯(lián)盟進(jìn)行了SWOT分析。針對咸陽地區(qū)物流企業(yè)的不同類型,選擇了相應(yīng)的物流聯(lián)盟模式,在此基礎(chǔ)上說明了建立物流企業(yè)聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)方式,從聯(lián)盟的建立、聯(lián)盟間資源的共享、信息的溝通
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