基于聯(lián)盟模式的中小物流企業(yè)成長研究.pdf

1、現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展開始于改革開放以后，進入本世紀以來，成為經(jīng)濟發(fā)展的一個熱點，物流企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。據(jù)官方統(tǒng)計，目前我國國內(nèi)已經(jīng)注冊的物流企業(yè)有70多萬家，其中絕大多數(shù)為中小物流企業(yè)。中小物流企業(yè)是我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱，對推動我國物流市場發(fā)展起著重要的作用。根據(jù)中國加入WTO的承諾，2005年12月11日后國內(nèi)物流市場走向全面開放，外資物流企業(yè)全面進入、加緊擴張，國內(nèi)大型物流企業(yè)異軍突起，物流市場的競爭更加激烈。面對日益惡劣

2、的生存環(huán)境，勢單力薄的中小物流企業(yè)應(yīng)當怎樣成長，如何實現(xiàn)健康快速的成長，成為當前的研究熱點。 本文在企業(yè)成長和聯(lián)盟理論的研究基礎(chǔ)上，以我國中小物流企業(yè)為研究對象，從聯(lián)盟的角度研究中小物流企業(yè)的成長問題，主要包括中小物流企業(yè)成長模式分析，中小物流企業(yè)聯(lián)盟組建與管理，聯(lián)盟模式下中小物流企業(yè)成長的動力機制以及聯(lián)盟模式下中小物流企業(yè)成長狀況的測評四個部分。 首先，分析中小物流企業(yè)應(yīng)當通過何種成長模式實現(xiàn)成長。從我國中小物流企業(yè)成

3、長現(xiàn)狀出發(fā)，對中小物流企業(yè)成長模式進行分析，通過對企業(yè)三種成長模式的對比，指出中小物流企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的必要性和可行性； 其次，闡述中小物流企業(yè)如何實現(xiàn)聯(lián)盟這種成長模式，重點介紹中小物流企業(yè)聯(lián)盟組建與管理的方法。在明確聯(lián)盟目標和聯(lián)盟類型之后，根據(jù)伙伴選擇的步驟和原則使用層次分析法選擇合適的聯(lián)盟伙伴，并從聯(lián)盟服務(wù)整合、伙伴關(guān)系、聯(lián)盟風險三方面闡述聯(lián)盟的管理； 接著，探討中小物流企業(yè)在聯(lián)盟模式下怎樣成長。在分析中小物流企業(yè)成長的