山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià).pdf

1、農(nóng)村信用社是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高度集中的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。面對(duì)復(fù)雜多變的世界社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、金融局勢(shì)，以及世界金融一體化的深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)越來(lái)越多地受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，金融的動(dòng)蕩加劇了金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，農(nóng)村信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力顯得十分重要和緊迫。
　　本文以山西省農(nóng)村信用社為實(shí)證研究對(duì)象，以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià)為主要研究問(wèn)題，從金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)理論出發(fā)，對(duì)本文

2、展開(kāi)分析。首先，回顧現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行分析比較，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)方法篩選原則進(jìn)行選擇，并從素質(zhì)角度和效果角度兩個(gè)視角構(gòu)建山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的模糊綜合評(píng)價(jià)體系。隨后，根據(jù)山西省農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)特征和風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，分析山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力影響因素，并對(duì)山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)測(cè)算，根據(jù)結(jié)果概括山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題。最后，根據(jù)山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià)結(jié)果，

3、優(yōu)化管理思路，施行以人為本的管理理念。
　　本文難點(diǎn)及可能的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:從我國(guó)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的素質(zhì)和效果兩個(gè)視角，探索性地構(gòu)建商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并以山西省農(nóng)村信用社為實(shí)證分析對(duì)象，探討我國(guó)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的模糊綜合評(píng)價(jià)理論。
　　論文研究分析了我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)和影響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的因素，建立山西省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行具體的測(cè)算，