企業(yè)診斷系統(tǒng)在航力機(jī)電戰(zhàn)略發(fā)展中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，整個(gè)市場呈現(xiàn)出明顯的動(dòng)蕩性、不確定性和復(fù)雜性的特征。在這樣的市場環(huán)境下，在市場上占據(jù)核心地位的大企業(yè)制定了完備的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立了較為嚴(yán)格的應(yīng)急機(jī)制，但是如此做法依然不能避免市場動(dòng)蕩帶來的種種問題。所以，企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)企業(yè)診斷來檢驗(yàn)自身運(yùn)營與發(fā)展中存在的缺陷和問題，并根據(jù)判斷來解決問題、排除危險(xiǎn)。
　　航力機(jī)電是機(jī)電行業(yè)的杰出代表，頗具典型性。在我國航力機(jī)電是利潤超過兩億的大型企

2、業(yè)，主要經(jīng)營電源產(chǎn)品、換熱器系列產(chǎn)品，制冷設(shè)備、非標(biāo)業(yè)務(wù)以及鑄造加工業(yè)務(wù)等。因此，根據(jù)市場現(xiàn)狀，了解自身，在激烈競爭的市場環(huán)境中做到知己知彼，是航力機(jī)電需要正面面對的問題。
　　本文旨在驗(yàn)證企業(yè)診斷相關(guān)理論的同時(shí)，豐富我國企業(yè)診斷的典型案例。全文分為五個(gè)部分，從企業(yè)診斷的概念和診斷方法入手，結(jié)合航力機(jī)電企業(yè)的經(jīng)營狀況，運(yùn)用企業(yè)診斷方法中的魚骨圖法、層次分析法和SWOT分析模型來分析航力機(jī)電當(dāng)前的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀中具體存在的主營業(yè)