淺論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、1淺論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位內(nèi)容簡(jiǎn)介:從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā),必須要建立有效的企業(yè)文化,使企業(yè)內(nèi)部自上而下形成共有的精神、觀念、習(xí)慣、風(fēng)格,融匯成推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的“文化力”,形成一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,并把這種“文化靈魂”融入到員工的價(jià)值觀念中,讓它在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中展現(xiàn)出全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性與指導(dǎo)性的特征,并持續(xù)的發(fā)揮作用??傮w說(shuō)來(lái),凡是有重大成就的公司都有有效的戰(zhàn)略,而優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定成功的重要條件。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

2、發(fā)展戰(zhàn)略中圖分類(lèi)號(hào):C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):華意壓縮機(jī)股份有限公司作為全國(guó)無(wú)氟制冷壓縮機(jī)研發(fā)制造的排頭兵,近年來(lái)正處于改革發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,不僅要思想穩(wěn)定、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,企業(yè)更要在國(guó)內(nèi)外殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中走出一條自己的新路來(lái)。因此,如何造優(yōu)秀的企業(yè)文化體系,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,無(wú)疑是當(dāng)前公司的中心工作和重中之重,其在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中處于非常重要的戰(zhàn)略地位。凡是有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化,企業(yè)文

3、化通常代表著一系列相互依存、相互影響的價(jià)值觀與行為方式的總和,它是企業(yè)員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中積累和沉淀下來(lái)的,為廣大員工所擁有。大凡成功的企業(yè)都有其鮮明特色的企業(yè)文化。如IBM公司的“尊重、服務(wù)、卓越”,海爾3二、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化的建設(shè)1、企業(yè)文化有利于戰(zhàn)略實(shí)施,是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段企業(yè)在制定戰(zhàn)略后,必須要采取必要的措施保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施。雖然有多種有效措施,但企業(yè)文化尤其是卓有成效的企業(yè)文化,能夠充分發(fā)揮其價(jià)值導(dǎo)向、行

4、為導(dǎo)向、行為規(guī)范以及激勵(lì)等的作用,從而更有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施。另一方面,卓有成效的企業(yè)文化,可以極大的提高企業(yè)的凝聚力和向心力,從而有利于保證戰(zhàn)略措施的有效運(yùn)用,從而提高戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間效率與成本效率。2、企業(yè)文化有利于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的控制因?yàn)橛行У钠髽I(yè)文化,能夠規(guī)范企業(yè)員工的行為與組織行為,從而有利于使企業(yè)職工的行為與組織行為按規(guī)定的方向運(yùn)行,這樣勢(shì)必減少戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的偏差,以及這種偏差對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的影響程度。即使在戰(zhàn)

5、略實(shí)施過(guò)程中存在有偏差,職工在共同的價(jià)值觀等因素的推動(dòng)下,積極主動(dòng)地糾正偏差,從而必然便于戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的控制。3、企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須要相互適應(yīng),相互協(xié)調(diào)首先,企業(yè)文化必須要適應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其變化。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本身已經(jīng)規(guī)定了企業(yè)文化的部分內(nèi)容,如企業(yè)的宗旨與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),各項(xiàng)策略措施等。因而從上述意義上說(shuō),企業(yè)文化必須要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)建設(shè)與完善。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí),就要采取措施變革企業(yè)文化,使之與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)

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