澳門“公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)計劃”對體育場地使用狀況的影響.pdf_第1頁
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1、澳門“公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)計劃”對體育場地使用狀況的影響論文隨機驗證編號:BT123061559653IV摘要摘要過往,由體育發(fā)展局管理的體育場地,體育設(shè)施條件一般,缺乏先進大型體育場館,甚至基本設(shè)施也不夠全面,另外,由于過往體育法規(guī)的規(guī)定,總會有權(quán)優(yōu)先租借場地,因此,讓我們探討一下公體網(wǎng)的出現(xiàn)對體育場地有什么影響。為了研究“公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”計劃對澳門固有的體育場地使用狀況帶來的正負(fù)面影響,以文獻(xiàn)資料法、訪問交談法以及邏輯分析法等各種手段

2、,來了解網(wǎng)絡(luò)內(nèi)設(shè)施的使用現(xiàn)狀。在2005年到2007年澳門連續(xù)三年舉辦了三項大型國際綜合性運動會,至使體育場館的數(shù)量有一個突破性的增長。不同的部門管理著澳門所有的體育設(shè)施,可租用方法,以及保養(yǎng)程度各有參差,而新建的場館都是符合國際標(biāo)準(zhǔn)的大型場館,需要發(fā)揮其空間作用回饋澳門特區(qū)的巿民實在需要一定的規(guī)劃,因此,在2005年的澳門特別行政區(qū)所公布的施政方針中,體育范疇里提到的第6.7點“致力完備體育基建”里,已明確的提出:“隨著體育運動設(shè)施和

3、空間的增加,將會提供更多的康體活動,激發(fā)市民大眾的參與,建立良好的體育習(xí)慣。同時,還將在人口稠密的地區(qū)或其附近開發(fā)更多體育活動的空間,并爭取與其它公共部門合作,建立一個公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò),務(wù)求騰出更多活動空間讓市民享用”。體發(fā)局在在2006年1月23日推出了一個新的政策項目“公共體育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施”計劃,除了配合施政方針的要求外,同時希望配合所有體發(fā)局的體育設(shè)施,與其它部門的體育設(shè)施都能得到充分利用,形成一個有系統(tǒng)的場地網(wǎng)絡(luò)。2006年以前,必

4、須是體育總會(下簡稱總會)或團體人員才可以租用體發(fā)局的場地,在2005年以前,體發(fā)局轄下的體育場地只有11個,直到2010年,已經(jīng)增加到23個,而澳門特區(qū)里擁有場地的學(xué)校里,過往一直都是不開放給大眾使用,而是由學(xué)校決定優(yōu)先提供給學(xué)校師生使用,再決定租用場地團體可否使用,因此過往澳門特區(qū)的巿民主要是參加興趣班以及加入到總會或團體里才有機會使用澳門的體育設(shè)備。研究結(jié)果顯示“公體網(wǎng)”對場地的使用的狀況帶來的影響是正面的,把“公體網(wǎng)”這個推廣體

5、育發(fā)展的平臺做好。由于本人恰恰在體育場館管理工作多年,希望可以從研究體育場地的歷史澳門“公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)計劃”對體育場地使用狀況的影響論文隨機驗證編號:BT123061559653VIABSTRACTInthepastsptsvenueswhichweremanagedbySptsDevelopmentBoardwereverysmallconditionsfacilitieswerenotstardized.Duetothelacko

6、finternationalstardeventhefirecontrolfacilitiesairconditioningalsotheshowerfacilitieswerenotwellequipped.InadditionbecauseoftherestrictionsofthesptspoliciesFederationshadthepriityofrentingthevenuestherefethisdidlimitthen

7、umberofresidentsgeneralcommunitiesonusingthevenues.Asaresultconditionsofsptsvenuesftheresidentswerejustmediocre.NeverthelessimprovementhasbeenshownsincePublicsptsfacilitieswkwaslaunched.NextletusexplehowPublicsptsfacilit

8、ieswkimpactsthesptsvenues.RegardingmanagementofsptsfacilitiestherearedifferentwaysofinterpretationwithinallrelevantdepartmentsunitsintheMacaoSpecialAdministrativeRegionthedepartmentsresponsiblefmanagingthesptsfacilitiesa

9、renotcentralized.Themajdepartmentsresponsiblefmanagingthesptsfacilitiesare:SptsDevelopmentBoardEducationYouthBureauCivicMunicipalAffairsBureauFederationofAssociationsofWkersofMacaoaswellasprimarysecondaryschools.Indertor

10、evealbothpositivenegativeimpactoftheMacaoPublicSptsFacilitieswkagainsttheexistingsptsfacilitiesthemeasuresofcollectingdocumentsrecdsdataoftheusageinterviewlogicalanalysisweretakentoinvestigatethepresentsituationoftheutil

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