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文檔簡介
1、面對民族地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌小而雜的現(xiàn)實(shí),為了增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場知名度和影響力,實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌整合迫在眉睫。品牌整合是近幾年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法,它有利于集中優(yōu)勢資源,提高營銷投資效率;有利于樹立統(tǒng)一的品牌形象,打造知名的旗艦品牌,并建立起深度的競爭優(yōu)勢。因此,為了推動民族地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌整合的發(fā)展,本文以恩施土家族苗族自治州宣恩縣茶葉合作社品牌整合之路為例進(jìn)行探討和研究。
本文針對
2、民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得的成效與存在的問題,以恩施土家族苗族自治州宣恩縣茶葉合作社品牌整合為例,運(yùn)用問卷調(diào)查、座談會、田野調(diào)查以及構(gòu)建回歸模型的方法,論證了農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌整合影響因素的重要程度,歸納了我國民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌整合的對策。本文分為以下六個部分:
第一部分為緒論。揭示我國民族地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的總體發(fā)展情況,提出研究的理論意義和實(shí)踐意義;對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述;闡明研究的主要內(nèi)容、基本思路
3、和方法。
第二部分為核心概念及相關(guān)理論基礎(chǔ)。對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品品牌、品牌整合進(jìn)行界定;并對與本文研究相關(guān)的理論,即品牌資產(chǎn)理論、信息不對稱理論、利益相關(guān)者
理論和“公地悲劇”理論進(jìn)行簡單的評述。
第三部分為民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀分析。根據(jù)近些年我國民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展?fàn)顩r,詳細(xì)闡述了我國民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主要成效,即供需雙方品牌意識增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量增加;農(nóng)產(chǎn)品利潤提高,品牌效益彰顯
4、;品牌知名度不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;農(nóng)產(chǎn)品品牌整合初現(xiàn)端倪。
第四部分為民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌的問題分析。通過詳細(xì)分析民族地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)存在的問題,即同種農(nóng)產(chǎn)品品牌小而雜,缺乏市場競爭力;與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,優(yōu)質(zhì)品牌少;農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳力度不夠;農(nóng)產(chǎn)品缺乏科技含量,附加值不高;融資困難,政府的扶持不夠;缺乏品牌文化內(nèi)涵,得出農(nóng)產(chǎn)品品牌整合的必要性。
第五部分為宣恩縣茶葉合作社品牌整合的實(shí)證分析。本
5、研究選取宣恩縣15個茶葉專業(yè)合作社為研究對象,通過對其調(diào)查研究獲取第一手資料,并結(jié)合品牌相關(guān)理論,歸納出影響宣恩縣“伍家臺貢茶”品牌整合的四個因素,即基礎(chǔ)條件因素、服務(wù)機(jī)制因素、發(fā)生機(jī)制因素和品牌文化因素。然后,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,共發(fā)放出290份,采用李克特的五點(diǎn)式評量標(biāo)尺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。最后,根據(jù)數(shù)據(jù)建立多元線性回歸模型,進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析,得出發(fā)生機(jī)制因素對品牌整合的影響最大,其次是品牌文化因素、基礎(chǔ)條件因素和服務(wù)機(jī)制因素對品牌整合的影響
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