利率市場(chǎng)化背景下農(nóng)信社盈利模式創(chuàng)新研究——以柯城農(nóng)信社為例.pdf

1、自1996年邁出利率市場(chǎng)化改革的第一步以來(lái)，不斷推進(jìn)的利率市場(chǎng)化給我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了巨大影響。尤其值得關(guān)注的是，隨著2013年7月中國(guó)人民銀行宣布全面放開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制以來(lái)，我國(guó)利率市場(chǎng)化改革只剩下存款利率完全放開的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為我國(guó)商業(yè)銀行體系中資本金最少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的農(nóng)信社，必須抓住利率市場(chǎng)化改革尚未完全到來(lái)的最后和最關(guān)鍵時(shí)期，亟需對(duì)當(dāng)前以存貸款利差為主的單一盈利模式如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新進(jìn)行研究。因此，在我國(guó)利率市

2、場(chǎng)化進(jìn)程中，對(duì)農(nóng)信社盈利模式創(chuàng)新研究有著重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社盈利模式的相關(guān)概念進(jìn)行闡述，并對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于利率市場(chǎng)化和盈利模式的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。其次對(duì)國(guó)外完成利率市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)行回顧，對(duì)國(guó)外成功推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)對(duì)我國(guó)的利率市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，對(duì)在這種背景下我國(guó)銀行業(yè)在資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)的變化進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。農(nóng)信社作為目前我國(guó)銀行體系的重要組成部分，由于其資產(chǎn)規(guī)模小

3、，且同時(shí)承擔(dān)了支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，因此面對(duì)利率市場(chǎng)化的改革，其面臨的壓力和考驗(yàn)會(huì)更加嚴(yán)峻。為此，選擇衢州地區(qū)最具典型代表性的柯城農(nóng)信社為研究對(duì)象，對(duì)農(nóng)信社當(dāng)前盈利模式及利率市場(chǎng)化對(duì)農(nóng)信社盈利模式產(chǎn)生的六方面影響進(jìn)行重點(diǎn)分析。再對(duì)農(nóng)信社盈利模式創(chuàng)新的選擇和創(chuàng)新的演變?cè)瓌t進(jìn)行分析，提出農(nóng)信社盈利模式要從單一模式向多元化模式轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)繼續(xù)深化和非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)選擇培育的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。最后，本文以柯城農(nóng)信社在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改革過(guò)程