社會(huì)組織參與突發(fā)事件治理邊界與實(shí)現(xiàn)研究.pdf

1、以政府單一主體的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)模式已不能滿(mǎn)足我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)需求。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展迅速，動(dòng)員和培育社會(huì)組織參與突發(fā)事件治理，可有效彌補(bǔ)政府響應(yīng)不足。但因受到多方面因素影響，我國(guó)尚未形成完善的突發(fā)事件治理社會(huì)參與體系，社會(huì)組織未能發(fā)揮預(yù)期作用，因而以社會(huì)組織為研究對(duì)象，分析其參與突發(fā)事件治理的實(shí)現(xiàn)路徑，具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
　　本研究借助政府與市場(chǎng)失靈理論、現(xiàn)代公民社會(huì)理論、社會(huì)資本理論等內(nèi)容，為社會(huì)組織參與突發(fā)事

2、件治理提供了重要的理論依據(jù)；以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及不同參與主體在突發(fā)事件治理行動(dòng)中的比較優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn)，淺析了社會(huì)組織參與突發(fā)事件治理的邊界；以突發(fā)事件治理功能為參照對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行分類(lèi)，并以此為前提，探索研究了社會(huì)組織在突發(fā)事件治理不同階段及其在不同類(lèi)型突發(fā)事件中的參與作用；以我國(guó)社會(huì)組織參與突發(fā)事件治理現(xiàn)狀為導(dǎo)向，分析了社會(huì)組織參與突發(fā)事件治理面臨的困境及限制性因素，在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及研究成果的基礎(chǔ)上，本研究結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，提出了